マレーシア外国人労働者、集中型宿舎一元化へ移行 / Foreign workers transition to CLQ
S. Tachibana
ヌグリ・スンビラン州では、2025年1月1日から外国人労働者のための集中型宿舎計画を実施する。一般の住宅地に労働者が住めなくなる。ただし、2年間の猶予期間を設ける。マレーシア全土にも同様の措置が適用…
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日本必敗、歴史は繰り返す
S. Tachibana
太平洋戦争の日本敗戦については、様々な分析がある。だが、敗戦を事前に正確に予測していた人たちがいる。 元海軍大佐の水野広徳が唱えた「日米非戦」は、1920年代から1930年代にかけて日米間の戦争を…
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職場における「死海効果」、企業はなぜしょっぱくなるのか? / The ‘Dead Sea Effect’ in the workplace
S. Tachibana
職場における「死海効果」とは、優秀な人材がどんどんいなくなる一方で、優秀でない人材は常に企業内に滞留し、チームや組織全体の質が徐々に低下していくことを指す。 なぜこのようなことが起こるか。人材を取…
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▶【立花経営塾】第248回~働き方の選択、損得装置の整備
S. Tachibana
中国には「人往高処走、水往低処流」という俗語がある。人間はややもすれば高いところを目指して移動し、水は低いところへ流れていくという意味だ。企業という組織のなか、高位を目指すのは、世間一般で語られてい…
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【セミナー】マレーシア日系企業の人事労務課題、楽な管理を実現するための方法<KL 10/3>(M201)
S. Tachibana
【追記】マレーシアにおける最低賃金引上げと累進賃金制度(PWP)の導入についての詳細と対策を解説する予定です。 マレーシア人事労務勉強会の定例(月例)化に向けて、第一弾をテスト開催します(『マレーシ…
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一分一秒も狂わず停車位置ぴったり、日本の電車が凄い?
S. Tachibana
● 日本の電車が凄い 日本の電車は凄い。一分一秒も狂わず、ぴったりと停車位置に停車する。外国人がそれを見たら、みんな「日本人は凄い」と驚く。よく考えてほしい。外国人にできないことを、日本人がやってい…
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日系企業が知るべき人材紹介業の闇と防衛策、採用後社員の転職斡旋で多重手数料
S. Tachibana
某日系人材紹介会社の暴露話。 先日、クアラルンプールで某日系人材紹介会社の元人材コンサルタント、マレーシア人のPさんから聞いた話だ。中国でも同じことを聞いたことがあるので、驚くよりも、マレーシアも…
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マレーシアにおける集中型労働者宿舎増加中、管理業務の外部委託は要注意
S. Tachibana
ゼネコンのアドバンスコン・ホールディングス(Advancecon Holdings Bhd)はペラ州政府と提携し、製造業による労働者の宿泊施設需要の高まりに対応するため、同州で集中型労働者宿舎の開発…
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【世界経済評論IMPACT】中国軍の台湾上陸1週間で完了か、台湾有事でも日本を無事に
S. Tachibana
日本政府が中国軍の昨年の演習を分析した結果、最短で1週間以内に、地上部隊を台湾に上陸させる能力を有していることがわかった。政府は従来、1か月程度を要すると見積もっていた(7月18日付読売新聞オンライ…
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