【世界経済評論IMPACT】自由から逃走している人々、終身雇用崩壊のメカニズム
S. Tachibana
「自由からの逃走」。一見ありえないことだが、実はわれわれ人間が日々自由を求めながらも、自由から逃げ回っているのだ。 会社員になり、会社の指揮命令下に置かれ、言われた仕事をやる。自分が完全に望んだ…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(5)~政治的優位性(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> 2-4. 政治的優位性 2-4-1. 国家間の合意 マレーシアの中国に対する経済的依存が強い。中国の「一帯一路」政策により、マレーシアには中国からの投資が増加し、経済協力が進む。中国企業は…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(4)~人的資源の現地化とエンパワーメント(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> 2-3. 人的資源の現地化とエンパワーメント 2-3-1. 現地スタッフの採用と幹部登用 中国企業は現地のビジネス環境や文化に適応するために、現地スタッフを積極的に採用し、特に現地人経営者…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(3)~柔軟な経営判断(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> 2-2. 柔軟な経営判断 2-2-1. 迅速な市場対応 中国企業は市場の変化に対して迅速に対応し、新しいトレンドや消費者ニーズに合わせた製品やサービスを短期間で投入する。例えば、電子商取引…
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優秀な人間が報われる国と潰される国、シンガポールと日本の人的資源戦略
S. Tachibana
自然資源ゼロの小国シンガポールが、世界の富裕国家の一角を占めるまでに発展した。一方で、森林、水資源、工業基盤、教育インフラまでそろった日本は、なぜこの30年停滞を続け、実質賃金も上がらず、自信を喪失…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(2)~コスト競争における優位性の構築(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> ● 2. 中国企業の事例学習抜粋 マレーシア市場における急成長・拡大する中国企業7社、華人経営による日系企業1社に対して独自調査を行い、その共通した特性として、① コスト競争における優位性…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(1)~中国企業の行動パターン(マレーシア事例)
S. Tachibana
本稿は中国企業のマレーシア市場参入・勢力拡大に関する初期調査報告の要旨ですが、中国国内市場の状況に類似点が多く、在中日系企業の参考としても共有させていただきます。(以下、初期調査報告要旨) ● 背景…
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民主主義の「正義」は説得力を失ったのか? 早稲田大学の衝撃研究
S. Tachibana
<前回> 我が母校・早稲田大学のサイトに、極めて示唆に富む研究報告が掲載されていた――。早稲田大学政治経済学術院の小林哲郎教授らの研究グループによるもので、タイトルは『日本人は権威主義国家のナラティ…
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誰でもわかる、二重構造から見るマルクス主義の本質
S. Tachibana
<前回> 誰にでもわかるように、マルクス主義を簡単に説明してみよう。 マルクス主義は、「現実論」と「理想論」という2つの部分に分けて考えると理解しやすい。 前半の「現実論」では、人間はそれぞれの…
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