回覧板のクラウド化、日本人の議論はなぜ平均的品質が低いか?
S. Tachibana
日本人ビジネスパーソンの「議論」は、平均的に品質が低い。日本人の思考回路が非論理的だとか、そういう説もあるが、私はそう思わない。 日本人の「意見」は一般的に「属人的」である。「ご意見」や「ご高論」…
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人事労務と経営(8)~社員の個人事業主化、副業から生まれる可能性
S. Tachibana
<前回> 日本企業の副業解禁は、従来の終身雇用に資するリソースが不足になったことで始められた「不本意」な措置である。実効性を検証したうえで、前述の通り少なくとも中短期的に即効性のある方策ではないよう…
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新型コロナウイルス操業再開における労務管理ガイドライン事例
S. Tachibana
● 操業再開における制度構築と事業所構内の整備ポイント 特別期間の就業規程の作成。 地方帰還者・出張帰還者の隔離モニタリング措置。 事業所・構内の定期消毒。 始業準備時間の繰り上げ(検温、健康…
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人事労務と経営(7)~現実的な話、「副業解禁」の正体とは?
S. Tachibana
<前回> 副業について、日本は欧米よりも、厳格な解雇規制が敷かれている中国と比較したほうが分かりやすい。中国労働契約法39条(4)項では、解雇要件の1つとして、副業が挙げられている。「労働者が同時に…
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弁護士として最高だが、経営者としては最低だ
S. Tachibana
某大手メーカーA社のC人事部長がこういってきた。 「当社中国現地法人A社は、B社(中国)を吸収合併することになりました。当社A社は賃金水準が高く、B社の賃金水準は低い。統合の際、人事制度、賃金制度…
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人事労務と経営(6)~忠実義務とは?副業すなわち裏切り行為ではない
S. Tachibana
<前回> 昨今、働き方改革の一環として、日本でも存在感を増しているのは、「副業解禁」である。 終身雇用制度下社員に課されている「忠実義務」は、非終身雇用制度の国においてもみられる。会社の信用・名誉…
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部品資材供給不能や物流機能停止、休業の取り扱い
S. Tachibana
新型コロナウイルス。中国国内の企業が操業再開しつつも、部品資材の供給不能や物流機能の停止によって、休業・準休業状態に陥っている。そこで、減給や時短など小手先の対応で済ませられなくなると、あえて一旦休…
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人事労務と経営(5)~教育投資の減価償却、新卒一括採用制度はこう機能する
S. Tachibana
<前回> 雇用制には、各国共通の普遍的側面と、国ごとに異なる特種的側面とがあるだけでなく、一国の中でも、時代により、また産業、業種、ときには企業規模や地域によっても差が見出される。 普遍的側面は、…
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新型コロナウイルスは不可抗力か?支払遅延と賃金遅配の免責について
S. Tachibana
会社は生産操業延期措置により、遅滞なく支払手続を行えず、対外的な支払い遅延や賃金遅配が生じた場合、免責となるか? 新型コロナウイルスが不可抗力に該当するか。現時点では、最高裁はこれについて正式な通…
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