ベトナム営業研修クラス（立花塾）第3回実施結果報告～「入り口を通過する」ための営業

S. Tachibana
ベトナム営業研修クラス（立花塾）第3回　＜前回＞ 受講生派遣企業各社 管理職・受講生上司・関係者各位 　このたび、去る2月7日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派遣・ご参加いただき、ありがとうご…
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人事労務と経営（４）～雇用制設計の前にやらなければならないこと

S. Tachibana
＜前回＞ 　雇用制とは、職業上の仕事について、雇用者と被雇用者（またはその代理人）との間で一定の合意の下で労働力の需要と供給をめぐって結ばれた制度（成文化されていると否とを問わない）のことを言う（『日…
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中国の繊維機械産業は新型肺炎でコスト増、賃金が15～30％上昇

S. Tachibana
　中国の繊維機械産業では、新型コロナウイルス感染の影響でコストが増加している。うち、生産ライン上の従業員の賃金は、2週間で15～30％上昇した。また、人員集めの難度も高まっている。このほか、受注の不安…
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人事労務と経営（３）～終身雇用制度は歴史の瞬間的出来事である

S. Tachibana
＜前回＞ 　雇用制度の基本的な捉え方として、どう考えるべきか。日本であっても、すでに終身雇用制度が終焉を迎えようとしている。終身雇用制度とは長い歴史のなかの瞬間的な出来事として、経済学と社会科学のベク…
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感染国任地における日本人駐在員の勤務リスクについて

S. Tachibana
● 日本企業（本社）が負う安全配慮義務とは？日本人駐在員の危険任地における継続勤務のリスクと責任 　安全配慮義務とは、ある法律関係に基づいて特別な社会的接触の関係に入った当事者間において、当該法律関係…
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中国大陸の幹部が復帰できず、ベトナムの台湾企業で現地幹部が増加

S. Tachibana
　ベトナムの台湾系企業では、新型コロナウイルス感染の拡大を受けて、ベトナムが2月1日から中国大陸からの入国を禁止しため、春節（旧正月）休みで帰省していた中国大陸出身の幹部が職場に復帰できず、これに代わ…
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中国繊維産業に新型コロナウイルス感染の影響、終息後にどう変わる

S. Tachibana
　中国の繊維産業は、新型コロナウイルス感染によって、交通、物流、感染防止、従業員などの各面から大きな影響を受けている。2月15日までの操業再開率は30％以下で、2月末までに50％程度に達している。しか…
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隔離を必要とする従業員の取り扱いと感染の労災適用について

S. Tachibana
● 隔離を必要とする従業員等の取り扱い、拒否者の取り扱い 　すぐに現地の疾病予防コントロールセンターに連絡、指示を仰ごう。伝染病に罹患し、またはその疑いのある者で、検疫、強制隔離または治療を拒否し、悪…
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人事労務と経営（２）～「明日は必ず今日よりよくなる」、嘘に騙された日本人

S. Tachibana
＜前回＞ 　経済学と社会科学という2つの視座について、歴史的視野で考察すると、典型的な事例は日本の終身雇用制度である。 　終戦後の日本はやがて高度経済成長の道を辿る。市場・需要の拡大から生産の拡大につ…
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新型コロナ対策、企業自主的特別休暇を設けられるか？

S. Tachibana
　新型コロナウイルス対策として、企業は自主的特別休暇を設けてもいいか？その取り扱いは？ 　上海市の例を挙げると、同市「新型コロナウイルス感染肺炎疫病応対の実施にける保障措置に関する通知」第3条により、…
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