年末は大変。何よりも人事評価が大変。従業員は自分1人だけの評価で大変だが、上司は部下全員の評価でもっと大変。一人ひとりの顔を思い浮かべながら、彼・彼女の1年間の仕事ぶりを懸命に思い出そうとする。最終…
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　年末評価の結果に対して、従業員から不平不満の声が上がる――。自分では出来ているつもりなのに上司が評価してくれない。上司からの評価結果の理由が分からない。評価シートの点数が悪くないのになんで昇給しない…
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　対「事」か、対「人」か。 　民主主義下の選挙戦は、国益という「事」を議論することなく、政治家という「人」の潰し合いに終始する。大衆には、「事」よりも「人」が分かりやすく、彼らは本能的に行動を起こすか…
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　＜前回＞ 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
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　会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
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　11月9日付でアナウンスした通り、当社は来年からベトナム国内でのコンサル事業から撤退する。ただし、向こう1年間（2023年）は、既存顧客に対する無料サービスを提供し、在越日系企業に対するボランティア…
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　中間層のマネージャーから報告を受ける――。「部下の某従業員は習慣的に指示命令に従わない。ときには面従腹背の姿勢もみられ、業務遂行の障害になっている。他の従業員にも影響が悪い。注意しても注意しても、本…
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▶ K1100-＜時論＞Twitter大量解雇、イーロン・マスク氏は何を企んでいるのか 　社員の半数を解雇。Twitterを買収で手に入れたイーロン・マスク氏は早速、大規模リストラに着手…
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　某海外日系企業の日本人社長からの相談――。「部下で異なる部署の現地人マネージャーAさんとBさんは仲が悪い。業務会議以外に、職場では一切口をきかないし、避け合っているようにも見える。いくら嫌っていても…
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　業務報告書。たとえば週に一度上司に提出「週報」は、多くの場合今週訪問した取引先の名前やルーチン業務を羅列するような定型文書になっている。これは「今週あったことを書面で報告する」という「くくり」だけが…
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