▶【立花経営塾】第273回~「ダイバーシティ」に騙されるな!
S. Tachibana
「ダイバーシティ」が叫ばれて久しい。何か変わったのか?良くなったのか?多様性を尊重し、人種や国籍、性別、年齢、信仰などにこだわらずに多様な人材を生かす、という趣旨だが、そのメリットを本当に享受した企…
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<雑論>AI時代の生態 / ゼレンスキーとトランプ / 国土と国民の命 / 日本企業 vs 中国企業 / 日本人の謙虚さ
S. Tachibana
● AI時代の生態 そんなに時間はかからない。あと5~10年で状況が明らかになる。AI時代に生き残れるのは、以下3種類の人――。 1. AIを作る人=新たな可能性を切り開く人(支配者層に近い) …
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衰退のメカニズム、過剰コンプライアンスとポリコレの暴走
S. Tachibana
過剰コンプライアンスとは何か。こんな記事が見つかった――。『日本の企業と社会を破滅させる「過剰コンプライアンス」のヤバイ正体』 ● 絶対に失敗しない唯一の方法 絶対に失敗しない唯一の方法は、何もし…
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弱者や後進に基準を合わせることの悪影響
S. Tachibana
<前回>『弱者救済制度に潜む「似非弱者」問題』 弱者や後進に基準を合わせることで、組織や社会には以下のような悪影響が生じる可能性がある。 1. 競争力の低下 組織や社会全体が弱者や後進に合わせると…
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弱者救済制度に潜む「似非弱者」問題
S. Tachibana
● 自業自得だ、そんな人たちを救助していいのか? 先日、元大手日本企業で海外経営管理を務めていた友人A氏と懇談する機会があった。A氏は、定年退職後に社会貢献を志し、日本某区役所の生活困窮者支援相談係…
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<雑論>対中感情、マレーシア vs 日本 / 真の友と愛国者の戦い / AIによる社内秩序の再構築
S. Tachibana
● 対中感情、マレーシア vs 日本 2024年12月18日付のマレーシア星洲網による世論調査によれば、77%のマレーシア人が中国に好感を持っているという結果が報じられた。注目すべきは、マレーシアの…
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マレーシアの慶応、テイラーズ大学で当社研修クラス開設決定
S. Tachibana
本日、テイラーズ大学(Taylor's University)で打ち合わせを行い、同大学における当社の実務研修コースETCとインターンシップ・プログラムの開設が正式に決定した。 テイラーズ大学はマ…
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▶【立花経営塾】第271回~人事制度におけるIQとEQ
S. Tachibana
人事制度がうまく導入・機能できない。振り返ってみると、制度それ自体に問題があるわけではない。では、どこがいけなかったのか?正しいことだからといって、必ずしも正しく実施でき、期待された結果を出せるとは…
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