【Q&A】中国「10年選手」の解雇はできないか?入社1年後なら簡単?
S. Tachibana
【質問】 中国・10年労働契約が経過すれば、解雇は不可能でしょうか?2年契約であれば8年経過、9年目から解雇不可能という事でしょうか?経済補償金がネックになると理解していますが、それ以外の問題はあり…
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中国・法定定年年齢の延長に動き出す、日系企業への影響
S. Tachibana
● 定年延長 中共三中全会、中国共産党第3期中央委員会全体会議が、2029年までに法定定年年齢を段階的に延長する政策を導入する方針を打ち出した。急速な高齢化と深刻な年金危機を前に、定年退職年齢の引き…
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職場における「死海効果」、企業はなぜしょっぱくなるのか? / The ‘Dead Sea Effect’ in the workplace
S. Tachibana
職場における「死海効果」とは、優秀な人材がどんどんいなくなる一方で、優秀でない人材は常に企業内に滞留し、チームや組織全体の質が徐々に低下していくことを指す。 なぜこのようなことが起こるか。人材を取…
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【マレーシア人事労務勉強会 第2回】最低賃金引上げの影響と対策~人件費・人員配置の最適化、不適任者の扱い<KL 10/24>(M202)
S. Tachibana
最低賃金の引き上げや累進型賃金PWPの試験的導入など、マレーシアでは賃上げが大きなテーマとなっております。日系企業は、人件費の上昇という試練に直面しています。本勉強会は2部構成で行います。 第1部…
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【ウェビナー】中国労働法令政策の勘所1・総論編<10/17>(C006)
S. Tachibana
立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』(共著・中央経済社)は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい!本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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【ウェビナー】トラブルにならない、「会社に有利な」ルールの作り方<9/5>(C005)
S. Tachibana
業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にしたい。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではありません。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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【ウェビナー】事例学習、労務管理トラブルはなぜ発生するのか?<8/29>(C004)
S. Tachibana
とにかくトラブルが発生しやすい。会社経営の中でも人事労務管理は一番の難所です。トラブルの発生には一定の法則があります。そのメカニズムを捉え、失敗の本質を知れば、解決策の方向性も自ずと見えてきます。人…
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中国・業績不良の従業員を解雇する方法(2)~4つのステップ
S. Tachibana
<前回> 業績不良の従業員は、業績不良と判断したときに、すぐには解雇できません。 従業員が成果を出せないことには、様々な原因が考えられます。原因の究明とともに本人の適性を加味し、何らかの措置を講じ…
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中国・業績不良の従業員を解雇する方法(1)~まず注意点
S. Tachibana
業績不良でなおかつ就業規則違反もある従業員を解雇する際に、まずどちらの事由で解雇するかを決める必要があります。要件も対応もそれぞれ異なるからです。どちらの事由にするかは、どちらの事由を裏付ける証拠が…
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