▶【立花経営塾】第084回~安定な組織ほど危ない(6)-ポスト管理における実務運用例(後編)
S. Tachibana
<前回> 害をもって利をなす、不安定をもって安定をなす。前4回シリーズで原理原則を学んだが、では実務にどう生かせばいいのか?ポストは、安住する場所であってはならない。ポストに流動性を注入することは、…
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▶【立花経営塾】第083回~安定な組織ほど危ない(5)-ポスト管理における実務運用例(前編)
S. Tachibana
<前回> 害をもって利をなす、不安定をもって安定をなす。前4回シリーズで原理原則を学んだが、では実務にどう生かせばいいのか?ポストは、安住する場所であってはならない。ポストに流動性を注入することは、…
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【Q&A】固定費削減が急務、ベトナム人ダメ社員を辞めさせる方法
S. Tachibana
【質問】 仕事中に携帯電話をいじったり、業務指示を出しても対応が遅くなったりする従業員を辞めさせたい。会社の都合であるが、コロナの影響により、売上高が大きく減少し、固定費の削減が急務である。上に記載…
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タニタ・谷田千里社長対談取材、「日本の健康づくり」とは?
S. Tachibana
本日は、タニタ・谷田千里社長とオンライン対談取材。テーマは、「日本の健康づくり」。日本の産業や社会は病んでいる。健康を取り戻す必要がある。緊急課題だ。 社員の個人事業主化に挑んだ同社は、日本社会に…
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【Wedge】騎楼型店舗に見るコロナ禍にも強い飲食店経営の極意
S. Tachibana
【編集部】日本にはびこる「なぜ」の正体とその対処を、人事・労務の専門家の立場から解説した著書『「なぜ」から始まる「働く」の未来』を9月20日に上梓する立花聡氏に、新型コロナウイルス禍でも戦い抜ける秘…
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ベトナムに追随、中国も定年退職年齢引き上げへ
S. Tachibana
定年退職年齢の引き上げは、時代の潮流。ベトナム労働法改正に続き、中国も引上げの方向性を示した。 中国人力資源社会保障部は6月30日付けで、『人的資源と保障事業の発展14回目5か年計画』を公布し、定…
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▶【ビデオ講座】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方(G205)
S. Tachibana
日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
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