▶【ビデオ講座】パンデミック危機における日本企業の対応ポイント（G201）

S. Tachibana
　新型コロナは「パンデミック」! WHOがついに表明した（3月11日）。日本政府も「緊急事態宣言」法案を決定。世界的サプライチェーンに連なる全ての業界・企業にとっては、世界的危機になっています。日本本…
続きを読む

【Webセミナー】テレワークの社員をどう評価するか？真の業務効率化へ＜3/26～27＞

S. Tachibana
　禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
続きを読む

【Q&A】テレワーク成功のポイントとは？日常業務に変革を起こすチャンス

S. Tachibana
【質問】 　会社の原資は限られており、弊社弊グループにおいても他人事ではなく、会社の変革は迫ってくるので、社員個々人の備えが必要と痛感しております。弊社も同様ですが、企業のリスク管理は管理部門の努力に…
続きを読む

新型コロナウイルス期間の労働条件変更、法的基盤とは？

S. Tachibana
　新型コロナウイルス期間に、業務量やシフト、勤務形態など労働条件の変更が必要になる場面が多い。その際、大きく以下2種類に分ける。 　(a) 業務量変更なし、勤務形態変更（例：在宅勤務）、賃金変更なし。…
続きを読む

中国の繊維企業が相次いでマスク生産に転換、需要は長期化の見込み

S. Tachibana
　中国の多くの繊維企業は、新型コロナウイルス感染の拡大でマスクが不足していることから、政府からの奨励を受けて、相次いでマスク生産に転換している。特に、中小型の衣料品メーカーで、マスク生産への転換が積極…
続きを読む

分断や棲み分け、「中国の時代」と「グローバル時代」のダブル終焉

S. Tachibana
　ついに、WHOが「パンデミック」を宣言。 　世界の末日ではないにしても、2つの大きな変化が避けられない。1つは「中国の時代」の終焉。もう1つは「グローバル時代」の終焉。この2つの時代は互いに緊密に絡…
続きを読む

柔軟雇用、新型コロナ時期における年度内休日の移動運用

S. Tachibana
　例として、2月3日北京市政府『新型コロナウイルス感染肺炎の疫病防止コントロール狙撃戦の遂行をよりよく支援するための若干措置』10条「柔軟雇用政策を実施し、企業の年度内休日の総合移動運用を容認する」を…
続きを読む

【緊急Webセミナー】パンデミック危機における日本企業の対応ポイント＜3/16＞

S. Tachibana
　◤緊急◢ 新型コロナは「パンデミック」! WHOがついに表明した（3月11日）。 　日本政府も「緊急事態宣言」法案を決定。世界的サプライチェーンに連なる全ての業界・企業にとっては、世界的危機になって…
続きを読む

サプライチェーンの国内回帰、外資の中国撤退は不可避

S. Tachibana
　中国リスクの深刻さを再認識する時期がきた。 　2月28日に発表された東京商工リサーチのアンケート調査によると、新型コロナウイルス問題に「対応を取る可能性がある、対応を取っている」と回答した日本企業2…
続きを読む

【Q&A】新型コロナ操業再開、グループ企業間で従業員をシェアしていいか？

S. Tachibana
【質問】 　新型コロナウイルス操業再開をしたものの、供給網の問題で一部の生産ライン・業務の完全再開に至っていません。そこで不完全稼働の人員をグループ企業の間でシェアしたいと検討していますが、可能でしょ…
続きを読む
1 2 3 4 5 … 174 175 176 … 360 361 362 363 364
指定したページに移動: