AI時代(2)~反逆なき二極構造社会、地産地消型への移行に伴う階級構造の再編
S. Tachibana
<前回> ● 反逆なき二極構造社会のメカニズム 100年前の資本主義社会も、資本家と労働者の二極構造に近かった。しかし当時の労働者は一揆やストライキによって抵抗する余地を持っていた。これに対してAI…
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AI時代(1)~産業革命とサプライチェーンの関係、そしてAI時代の一九社会
S. Tachibana
● 産業革命とサプライチェーンの関係 蒸気機関の産業革命は、生産力を飛躍的に高めると同時に、サプライチェーンを延長させた。大量生産・大量輸送の仕組みが整備され、原料供給地から工場、流通市場に至るまで…
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【セミナー】人材不足・コスト上昇・AI時代を乗り切る経営と組織の仕組み<JB 10/24>(M207)
S. Tachibana
いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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格差是認が救済の前提、AIベーシックインカム時代の「ノブレス・オブリージュ」
S. Tachibana
<前回> 格差を伴う階級の存在を直視し、認めたうえで救済を行う。イスラム教の「ザカート」と「一夫多妻」制はまさにその典型である。 ● ザカート制度 ザカートは「富裕層(上層)が身分上の義務として貧…
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第四次産業革命、「少数のエリート vs 大多数の脱落者」凡人受難の時代
S. Tachibana
第一次産業革命は、農民が都市へ移動し、工場労働者という新しい雇用が創出され、製造業が発展。第二次産業革命は、製造業がさらに拡大し、より多くの工場労働者が必要となり、雇用が増加した。第三次産業革命(I…
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▶【ビデオ講座】人事制度改革、障害を乗り越えて成功の軟着陸へ(C032-G205)
S. Tachibana
百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(31)-「3階建®人事制度」で「楽な管理」を実現する・後編(C031-G003)
S. Tachibana
<前編> 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプ…
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【ウェビナー】人事制度改革、障害を乗り越えて成功の軟着陸へ<7/4>(C032-G205)
S. Tachibana
百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
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