2025年に向けたマレーシアの採用市場、賃金ギャップと競争激化で人材確保に課題 / Talent search challenged by salary demand
S. Tachibana
English Version: Talent search challenged by salary demand, rising competition in Malaysia マレーシアにおけ…
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賃金・評価制度構築のスケジュールと目標 / Schedule and targets for building a wage and applaisal system
S. Tachibana
制度構築のプロセスは、他社事例を参考にすると、通常6か月程度を要する。その後、テスト運用期間として3~6か月を設け、さらに1年間のモニタリング期間を経て、制度がほぼ定着する。最短ケースでは1年弱でプ…
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賃金・評価制度構築のスケジュールと目標 / 构建薪资和评估体系的日程和目标
S. Tachibana
制度構築のプロセスは、他社事例を参考にすると、通常6か月程度を要する。その後、テスト運用期間として3~6か月を設け、さらに1年間のモニタリング期間を経て、制度がほぼ定着する。最短ケースでは1年弱でプ…
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日系企業における賃金・評価制度の再構築手順 / Steps for (Re)structuring the wage and appraisal system in Japanese companies
S. Tachibana
日系企業がグローバルなビジネス環境で持続的な競争力を保つためには、賃金・評価制度の適切な設計と運用が不可欠である。特に、経済状況の変動や人材の多様化が進む中で、既存の賃金制度や評価制度が陳腐化し、効…
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日系企業における賃金・評価制度の再構築手順 / 日企的薪资和评估体系重建程序
S. Tachibana
日系企業がグローバルなビジネス環境で持続的な競争力を保つためには、賃金・評価制度の適切な設計と運用が不可欠である。特に、経済状況の変動や人材の多様化が進む中で、既存の賃金制度や評価制度が陳腐化し、効…
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従業員の労働組合への加入を促す / Workers urged to join trade unions
S. Tachibana
English Version: Workers urged to join trade unions to safeguard welfare すべての労働者に労働組合への加入を促し、自らの権益を…
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人事評価制度が機能しない、その原因とは? / The HR appraisal system doesn’t work, why?
S. Tachibana
現在、多くの日系企業において、人事評価が形骸化している現象が見受けられる。この結果、社員に対する評価が全体的に均一化し、評価のメリハリが欠け、形式的な評価が繰り返されている。評価制度の目的である社員…
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人事評価制度が機能しない、その原因とは? / 人事评估体系无法发挥作用的原因是什么?
S. Tachibana
現在、多くの日系企業において、人事評価が形骸化している現象が見受けられる。この結果、社員に対する評価が全体的に均一化し、評価のメリハリが欠け、形式的な評価が繰り返されている。評価制度の目的である社員…
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▶【立花経営塾】第263回~いつも不満だらけ、従業員満足度調査の悩み
S. Tachibana
定期的に実施している従業員満足度調査(ES調査)だが、いつも不満だらけ。給料が安いとか、社員食堂のおかずがまずいとか、社員旅行の予算が少ないとか…。会社としては毎回の調査結果を踏まえて改善に真剣に取…
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