ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第3回~「コスト削減と利益捻出」実施結果報告

南部アフリカ紀行(13)~標準化は最悪だ!最高のサファリガイドと旅行会社

【事例】JAL「アメーバ経営」の影と「立花モデル」

仲間のため!ベトナムや中国における「似非労働組合現象」

【事例】私用電話禁止すべきか、某社就業規則をめぐる論争

通訳キラーの私と、ベトナム人マネージャー研修会の通訳者

中国からベトナムへシフト、時間差で同一軌跡を辿る実証

ベトナム労働法改正(3)~法定最賃と企業内最低賃金の運用

【時事解読】定年延長は大問題、役職定年制度の導入が急務

弊社におけるファクシミリ(FAX)撤去・廃止のお知らせ

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