リストラや解雇。何よりも退職対象となる従業員の面談ほど難しいことはない。説得よりも納得というが、退職勧告の面談に喜んで応じる従業員はいるのだろうか。常識と非常識、必ずしも全世界で通用するとは限らない…
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　人事制度改革を行う企業のなかで、もっとも懸念される事項は、いざ新制度を導入したところで失敗したらどうするかということだ。万全な方法を紹介しよう。 　そもそも制度改革をなぜ行うかというと、現行制度に問…
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　不安定な経営環境に対応し、組織変更による業務集約・経営合理化が欠かせない。そのなかで、中国各地の分公司（支社・支店）を閉鎖することは有効な選択肢である。そのとき、分公司の従業員の取り扱いについて、リ…
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　中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 　事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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　エアアジアのイケメン客室乗務員（男性CA）がシーフードをバイクで配達してくれた。シーフードはエアアジアの物販サイトで、マイレージで購入したものだ。 　運航できなくなった航空会社が物販をする。空を飛ば…
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　中国やベトナムにおける労働法令の改正。なかにも話題になりにくいのが定年延長である。実はこの定年延長は、一種のサイレント・キラーとして、企業に中長期的な影響を及ぼす。そのメカニズムを解説する。「働かな…
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　『1億人の「職業地図」』（2021年1月30日号東洋経済）では「消える仕事」18業種がリストアップされた。私はその性質によって3つのグループに分け、一部独自コメントを付け加えた。 ＜グループ 1＞業…
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　コロナはすでに1年以上続いている。昨年2月の出張を最後に、出張も対面セミナー・研修もできないまま今日に至っている。当初は戸惑い、コロナの早期終息と従来の状態への回復をただひたすら願った。しかし、コロ…
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