▶【ビデオ講座】最終秘策2つ、人件費・原材料高騰問題の解決方法(0012)
S. Tachibana
海外拠点の人件費・原材料高騰。多くの日本企業はこれに手を焼いている。経費削減は限界を迎え、取引先・顧客への価格転嫁ができない以上、万策尽きた感が漂う。しかし、諦めてはいけない。最終手段として2つの秘…
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▶【立花経営塾】第100回~<時論>2022-01-31
S. Tachibana
① 課税対象へ、中国における駐在員住宅等費用<注> ② 中国はなぜ外国人の個人所得税優遇措置を延長したのか? ③ 「もし私が習近平だったら」、舵取りの難しさを知ろう ④ 台湾履物メーカー大手寶成、ベト…
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▶【ビデオ講座】トヨタ・日本企業の壊れ方、知られざる衰退のメカニズム(0011)
S. Tachibana
<前回> 軋んでいます。現状のままでは、トヨタは崩壊するだろう。前回勉強会の続きとして、今回は、トヨタを事例に日本企業の壊れ方をシミュレートする。単純予測でなく、なぜこのような壊れ方をするのか、その…
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▶【立花経営塾】第099回~テト前後がチャンス、優秀なベトナム人材をゲットせよ
S. Tachibana
テト離職といわれているように、ベトナムのテト(旧正月)前後には、転職市場に人材が多く流れている。自社の人材流出を防ぐ一方、状況を逆手に取り優秀な人材をゲットする絶好のチャンスでもある。では、「旬の味…
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▶【立花経営塾】第098回~賞与の後払いと前払い、それぞれの定義と機能
S. Tachibana
年末賞与にかかわるポイントは、『立花経営塾・第028回~「13ヶ月分給与」と年末賞与の重要ポイント』を参照する。そもそも賞与の定義とは何か。意外にも規程の中にこれを明示する企業が少ない。賞与の後払い…
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▶【立花経営塾】第096回~人事部の人事管理、誰がどのようにやるのか?
S. Tachibana
人を管理する人をどう管理するか?人事部の人事管理、そんなことを考えたことがありますか?実は人事部に起源する人事労務管理のトラブルがよく発生する。人を管理するのが所詮生身の人間である以上、組織の中では…
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▶【立花経営塾】第095回~人事制度の機能障害か?問題発生のメカニズム
S. Tachibana
中国某日系企業の話だが、ベトナムにも共通する課題である。10年前に導入した3階建®人事制度。円滑に雇い止め(1回目の有期・固定期間労働契約の終了)ができるはずだが、なぜ経済補償金が発生するのか?釈然…
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