行き詰まる「集団免疫」と行き詰まる社会
S. Tachibana
「集団免疫」という言葉、何故か聞かなくなった。 「スウェーデンでは、比較的緩やかな独自の対策を続け、人との間に十分な距離をとることなど、個人が責任をもって行動するよう呼びかけてきたが、感染者は4万…
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▶【立花レビュー】2020.06.03~アメリカ国内暴動のいろんな裏、企業経営者が学ぶべき危機管理術とは?そして異質性の同居・共存問題
S. Tachibana
アメリカ国内の暴動は、収束に向かう気配が見えない。トランプ大統領の支持率がどんどん落ちている。米中新冷戦のなか、しかも11月の大統領選を控えるトランプ氏にとって危機的な出来事だ。一方では、「他人の不…
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▶【ビデオ講座】コロナ危機に負けない経営術~赤字圧縮と利益確保(G203)
S. Tachibana
コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つ…
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【産経新聞・立花聡取材記事】新型コロナ発端で米中「有事」の懸念、日本に危機への備えはあるのか
S. Tachibana
【産経新聞・立花聡取材記事】『新型コロナ発端で米中「有事」の懸念、日本に危機への備えはあるのか』(2020年5月5日付産経新聞) 中国の湖北省武漢を感染源とする新型コロナウイルス問題で、米国や英国、…
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諜報後進国ニッポンの企業は、海外リスク・危機とどう向き合うか?
S. Tachibana
ベトナムはなぜ新型コロナウイルスから逃れたのか。4月27日付ニューズウィーク記載記事『コロナ対策が順調なのは諜報活動のおかげ?』の一節を引用する――。 「民主的なアプローチから独裁的な手法まで、新…
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▶【ビデオ講座】生き方改革(1)~コロナが日本をリセットする(G301)
S. Tachibana
もう過去には戻れない。コロナが確実に世界秩序をリセットし、日本社会をリセットする。産業や企業、社会のあらゆる秩序が根本から変わり、ニューノーマル(新常態)が生まれます。われわれは生き方を変えなければ…
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自宅散髪体験実録、コロナ時代の「非接触型・リモート型・自給型」経済
S. Tachibana
バリカンや散髪はさみ、ヘアカットセットをネット通販で購入した。私が住むマレーシアでは、5月4日からロックダウン(都市封鎖)が一部解除され、「条件付きロックダウン」に変わったが、理容・美容室は相変わら…
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有事に備えた日本人の中国外脱出、企業の自己防衛欠かせない
S. Tachibana
「Too big to fail」――金融機関が大きすぎて潰せないというが、「Too big to save」――いまの在中日系企業、在留邦人は多すぎて助けられないというべきであろう。 中国の在留…
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