【Webセミナー】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習<2/24>(0013)
S. Tachibana
モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】トヨタ・日本企業の壊れ方、知られざる衰退のメカニズム<1/23>(0011)
S. Tachibana
軋んでいます。現状のままでは、トヨタは崩壊するだろう。前回勉強会の続きとして、今回は、トヨタを事例に日本企業の壊れ方をシミュレートする。単純予測でなく、なぜこのような壊れ方をするのか、そのメカニズム…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】最終秘策2つ、人件費・原材料高騰問題の解決方法<1/12>(0012)
S. Tachibana
海外拠点の人件費・原材料高騰。多くの日本企業はこれに手を焼いている。経費削減は限界を迎え、取引先・顧客への価格転嫁ができない以上、万策尽きた感が漂う。しかし、諦めてはいけない。最終手段として2つの秘…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】打開策!賃金引き下げ難題はこうして解決する<12/16>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない、中国・ベトナム労務管理現場における難題。しかし、いかなる難題にも必ず打開策があるはずです。一定の仕組みをつくっておけば、その仕組みが機能し、問題を解決してくれます。その仕組み…
続きを読む
続きを読む
【Hội thảo trên web】Cải cách phong cách làm việc ở Việt Nam-Cách trở thành nhân viên được tán dương
S. Tachibana
>>>日本語 Hợp tác, tự nguyện, chủ động, tích cực. Có khoảng cách giữa kỳ vọng của sếp Nhật và thực tế c…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】ベトナム人働き方改革~褒められる社員のなり方<ベトナム語 12/9>
S. Tachibana
>>>Tiếng Việt 協力的、自発的、能動的、積極的。日本人上司が期待しているベトナム人社員の働き方と実態のギャップ。なぜ、生じたのか?そのギャップは埋められないものか?社員教育研修で単に「こ…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー<12/1>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからです。この3つのタブーとは何か?賃金の…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】トヨタが崩壊する道~なぜ逃げ切れないのか?<11/14>
S. Tachibana
トヨタも崩壊する?トヨタはすでに崩壊の道を走っている。――EVも1つの問題だが、決定的ではない。トヨタはなぜ崩壊するのか?崩壊に向かう根本的な原因とは何か?逃げ切れるのか?逃げ切るための条件とは何か…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】解雇は不要、この魔法の杖さえあれば…<11/11>
S. Tachibana
まだ解雇で苦労していますか?戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能でしょうか?答えは、Yes!い…
続きを読む
続きを読む