海外研修の受け逃げをどう防止するか、服務期間の人事管理実務
S. Tachibana
中国人従業員を日本本社研修に送り出したが、戻ってくるとすぐ会社を辞めた。 日系企業ではよくあるトラブル事例である。このいわゆる「研修受け逃げ」の原因を突き詰めると、法律の問題や会社制度の問題、企業…
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日本人の間違った「人脈観」、いつまでも上昇気流に乗れない理由
S. Tachibana
以前私が留学で通っていた中国の名門ビジネススクールCEIBS。特に私が在籍したEMBAコースの学生(OB・OGも)には、元国家元首級の人物の子女から上場企業の社長や上級幹部、有力民間企業の資産家オー…
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民主や自由を理解できない人たち
S. Tachibana
「民主」と「自由」の関係――。民主主義が自由を保障しているが、自由が民主主義を保障できるのか。要するに「自由」とは何かの問題だ。 「自由は耐えがたい孤独と痛烈な責任を伴う」。ドイツの社会心理学者エ…
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【Hội thảo trên web】Cải cách phong cách làm việc ở Việt Nam-Cách trở thành nhân viên được tán dương
S. Tachibana
>>>日本語 Hợp tác, tự nguyện, chủ động, tích cực. Có khoảng cách giữa kỳ vọng của sếp Nhật và thực tế c…
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【Webセミナー】ベトナム人働き方改革~褒められる社員のなり方<ベトナム語 12/9>
S. Tachibana
>>>Tiếng Việt 協力的、自発的、能動的、積極的。日本人上司が期待しているベトナム人社員の働き方と実態のギャップ。なぜ、生じたのか?そのギャップは埋められないものか?社員教育研修で単に「こ…
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【Q&A】台湾も難しい?高給取り低パフォーマンス従業員の解雇
S. Tachibana
【質問】 台湾の日系企業です。給与が高くパフォーマンスが低い従業員の解雇について、中国本土ほど規制が厳しくないと思いましたが、台湾も大変難しい。 【回答】 台湾は、法的に労働者保護の程度が中国やベ…
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▶【ビデオ講座】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方(G205)
S. Tachibana
日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
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