▶【ビデオ講座】新規赴任者・日本人管理職研修～(1)中国経営の課題と取組みの基本方向 (2)中国労働法務・人事管理入門（C101）（C102）

S. Tachibana
　厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。総括的な研修で要点を網羅します。まず第１部では、主な経営課題の総括的な棚卸しを行い、…
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【Q&A】ベトナムにおける定年後再雇用制度、注意点とは？

S. Tachibana
【質問】 　定年後の継続雇用制度について。弊社はベトナムに進出して20年を超え、定年（男性60才/女性55才）を迎える社員も出始めています。ついては定年後、継続雇用を希望する社員について会社として正式…
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ペナン講演、在馬日系企業の雇用・賃金制度における問題点～事例分析

S. Tachibana
　8月13日（火）、ペナンで開催されるマレーシア日本人商工会議所（JACTIM）定例会でボランティア講演――「在馬日系企業の雇用・賃金制度における問題点～事例分析」。 　「辞めてほしくない人が辞めてし…
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【Wedge】働き方改革（１８）～リストラの罠、非終身雇用時代に向かう岐路に立つ

S. Tachibana
＜前回＞ 　終身雇用制度はかつて日本経済の繁栄を裏付ける社会的基盤として賛美、謳歌されてきた。いざ崩壊のカウントダウンに入ってみると、その「副作用」ないし「有害性」がじわじわと表面化してきた（参照：「…
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【Wedge】働き方改革（１７）～「終身雇用」に奪われたもの、日本人サラリーマンの3大悲劇

S. Tachibana
＜前回＞ 　終身雇用制度の下で、社員は3段階から成る生涯を通じて、「働き過ぎ」と「もらい過ぎ」の相殺で最終的に収支トントンの均衡状態に達する（参照： 「働き過ぎ」の若者と「もらい過ぎ」の年長者、日本社…
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【時事解読】中国外資撤退、数千万人規模の雇用に影響の可能性も

S. Tachibana
　米中貿易戦争の影響で外資企業が中国から撤退する。その撤退でもっとも大きな影響を受けるのは雇用分野と言っても過言ではない。 　在中外資企業が中国全企業数に占める割合は3％弱であまり大きくないが、直接雇…
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ベトナムにおける外国人労働許可証の発給要件

S. Tachibana
　外国人労働許可証の発給要件について、「ベトナムで就労する外国人労働者に関する労働法の一部施行細則 政令Decree 11/2016/ND-CP」（以下、「11号政令」という）を参照したい。 　「11…
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【時事解読】平均在職期間７か月、秒辞世代の95後中国人若者

S. Tachibana
　「95後（1995年以降生まれの世代）の中国人若者の平均在職期間は、わずか7か月」 　世界最大のビジネスSNS、LinkedInが直近発表した統計データによると、70年代生まれの中国人の初就職先での…
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【Q&A】グループ企業間の人員の相互融通、留意点は？

S. Tachibana
【質問】 　中国某地域において複数の生産拠点を構えています。受注が不安定で各生産拠点の稼働率も流動的でばらつきがあって、バランスが取れていません。各拠点ごとの固定費が大きく、経営が圧迫されています。現…
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【視点】正社員転用で安定が善になるか、勝敗の流動性を考える

S. Tachibana
　「正社員転用せよ」。正社員と非正規雇用社員の格差、日本社会で深刻な問題になっている。しかし、果たしてこれが本当の問題なのか。 　私の知り合いの中でも、保障されたはずの正社員がリストラされ路頭に迷う人…
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