せっかく育てたつもりの中間管理職は、どうも管理職らしくない。問題を上司に丸投げ、ときには問題がどこかすらわからない。自分の頭で物事を考えず、指示待ちに徹している。もちろん責任も取らない。いわゆる「管…
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　トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか？根本的な問題所在は？無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか？業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか？辞め…
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　問題が生じ、コンサルタントなどの専門家に人事制度の改革を依頼しても、問題が解決できない。場合によっては問題がさらに深刻化する。原因は何であろう。問題を間違って捉えたのか？人事制度と現場のミスマッチか…
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　やるべきことができないのは、「空気」が醸成されていないからだ。やってはいけないことをやらざるを得ないのは、「空気」に支配されているからだ。日本型の「空気」に殺されないために、どうすればいいのか？前回…
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　在中日系企業は困っている。「ゼロコロナ」は持続不能、中国経済を潰す暴挙だと、海外から批判続出。その深層とは？米中デカップリングとはどんな関係があるのか？さらに、ウクライナ戦争に中国はどんな役を演じる…
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　4月17日に行われた「生き方改革勉強会（第5回）」（【ビデオ講座】トヨタは死せず、章男社長が見出した活路とは？（0017））について、多くのアンケート回答をいただいた。一部抜粋掲載する。 ● 多くの…
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　天ぷら「天まさ」。――「クアラルンプールの日本料理なら、ここが一番」。某グルメ友人がいう。一番二番というランク付けはなかなか難しいが、とりあえず食べてみないと分からない。 　年を取ってきたせいもあっ…
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　人事制度改革をやりたい企業が多い。制度そのものの設計はさほど難しくない。難しいのは導入である。いざ新制度を導入しようとすると、組織内部から様々な反対の声が上がり、あれこれと妨害行動も現れる。制度改革…
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　3か月前から、ダンベルとフォームローラーを買って、毎日トレーニングやストレッチをやっている。よく効く。昨年末にひどかった腰痛はどこかに飛んで行ってしまったようだ。 　コロナで在宅時間が増え、どうして…
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　キリンの祖先たちの首があまり長くなかった。少しでも首の長いキリンは木の高いところにある葉を食べられて、生き残ることができた。首の短いキリンが生存競争に負け、自然淘汰を受け、死んでいく。組織の中にも似…
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