＜前回＞ 「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろし…
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　「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろしい。殊更、…
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　賃金とは何か？賃金は、労働の対償として使用者が労働者に支払うものをいい、労働の対価であると定義している。賃金は、人事労務と財務を跨ぐ地位を占めているだけに、取り扱いが大変難しい。誰に対して支払うか？…
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▶ K1080-＜時論＞幹部の降格左遷、中国共産党の人事規定から学ぼう 　「リーダー幹部のアップダウン体制の推進規定」。9月19日付けで公表された中国共産党の党内人事規定は素晴らしい。わ…
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　人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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　人材とは何か？企業経営者・幹部に突き付けられるもっとも基本的な問いである。企業人事制度の構築や再建をめぐって、「人材」という概念が常にコアとなるはずだ。どんな人を採用し、どんな人を評価し、どんな人を…
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▶ K1040C-公司到底有没有权对员工进行调岗？ 　　公司到底有没有权对员工进行调岗？这个成了迷的问题应如何解答？在人事劳务现场，我们对员工发出调令，如有不服从的员工，是否可以对其处置…
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▶ K1040-会社には従業員を異動させる権利があるのか？ 　会社には果たして従業員に職務調整・異動を行う権利があるのか、ないのか？ 謎と化したこの問いに、どう答えるべきか。人事労務現場…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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ベトナムを事例に、世界的「個人事業主時代」の到来を考える。企業の雇用はどう変わっていくのか？
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