G2時代の2%、日本人に欠落する三国均衡の知恵と政治的狡猾さ~政治編と企業編
S. Tachibana
● 2%の政治的狡猾さ 世界の力学は今、G2――すなわちアメリカと中国という二つの巨体によって占められている。もし日本も入れてこの三国を合弁会社にたとえるなら、その持株比率は49:49:2である。米…
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偽右の生態(2)~被害者ヒーロー、紅衛兵広場における「批判闘争会」
S. Tachibana
<前回> ● 阿Q型愛国主義と被害者ヒーロー 偽右は、現代日本の「阿Q型愛国主義」の滑稽な頂点に達している。 中国を理解する努力を放棄し、恐怖と陰謀で語り続ける偽右たちは、すでに敵を現実ではなく神…
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「九条を守る改憲」もあり、高市改憲は通すためのものではない
S. Tachibana
● 改憲とは何か? 高市自民党の圧勝を受けて、「改憲が現実味を帯びた」「国民投票で通ってしまうのではないか(通らないのではないか)」といった言説が急増した。だが、この反応には一つの決定的な欠落がある…
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偽物の本物化、圧勝が生んだ日本の危うい位置
S. Tachibana
<前回> ● 三つの圧勝モデルと最も危険な型 日本はすでに異常事態、あるいは非常事態に入っていると見るべきである。自民党が191議席から316議席へと、わずか1年3か月で1.65倍に膨張した。 こ…
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大和魂という麻酔――心理学で読む、いまの日本
S. Tachibana
高市自民党が大勝した。消費税でもない。物価でもない。裏金でもない。いま日本の有権者が最優先しているのは、金ではない。国家観であり、対中強硬というイデオロギーである。これは政治家に踊らされた結果という…
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早期退職という罠、「有能者が辞めた」は本当か?
S. Tachibana
● 三つの層という見かけ上の分類 早期退職制度が実施されると、企業内外では必ず同じ問いが投げられる。「有能な人まで辞めてしまったのではないか」。この問い自体は自然だが、実は前提がずれている。早期退職…
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【Q&A】年長・高給の現地人事責任者が改革を拒むとき、会社はどう向き合うべきか(某アジア地域・日系企業事例)
S. Tachibana
【質問】 人事総務の責任者ですが、年長であるためか、指示や依頼を聞いてくれない場面が多くあります。できない理由や言い訳も多く、改革を進めるうえで大きな障害になっています。年長の現地幹部をどのようにマ…
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無期雇用従業員の解雇手段について
S. Tachibana
無期雇用従業員を組織から退出させる手段は、大きく分けて次の3通りである。 (1) 示談~労使合意による雇用契約の双方解除 労使合意による終了は、原則として従業員が納得する補償金(示談金)を積み上げ…
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パナソニックの大規模リストラと松下幸之助の「雇用保障論」は矛盾?それでも評価されるべき理由
S. Tachibana
パナソニックホールディングス(HD)は2月4日、構造改革の一環として実施している国内外での人員削減が、想定を上回る1万2000人規模となることを明らかにした。 ● 松下幸之助氏の「雇用保障論」 周…
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