丸裸弱者アピールのトンボ型性善説、信頼と裏切りの関係
S. Tachibana
南国にある我が家の庭のプルメリアは新芽が生えてきた。その新芽の甘い汁を狙って、毎日トンボがやってくる。 いよいよ捕ってやろうと私はひそかに接近し、2本の指で羽根を挟もうとする瞬間に、トンボが飛び立…
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▶【ビデオ講座】最終秘策2つ、人件費・原材料高騰問題の解決方法(0012)
S. Tachibana
海外拠点の人件費・原材料高騰。多くの日本企業はこれに手を焼いている。経費削減は限界を迎え、取引先・顧客への価格転嫁ができない以上、万策尽きた感が漂う。しかし、諦めてはいけない。最終手段として2つの秘…
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ポスト不足と年功ベース賃金上昇による負担増、早期解決の道は?
S. Tachibana
【質問】 弊社の現在の人事体制として、中間が少なく若手人材が多い状態です。 若手の同年代チームが3、4チームあります。上に上がっていくに連れ、1~6階級のポストを用意していますが、ポストにも数があ…
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ベトナムと中国における賃金テーブルの作り方、抑えるべき5大原則
S. Tachibana
ベトナムと中国の人事労務管理現場でどのような賃金テーブルを作ったら良いのか。共通する5大原則を解説する。 ● 原則その1~賃金体系硬直化の回避 近代企業の賃金制度そのものが流動的であり、市場や経営…
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【Q&A】ベトナムのテト連休明けに戻ってこない従業員、何か良い方法は?
S. Tachibana
【質問】 テト連休明けに帰省したまま会社に復帰しない従業員が毎年います。休み明けに仕事が回らなくなり、会社は大変困ります。このような辞め方を防止するには何か良い方法はありませんか? 【回答】 辞め…
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▶【立花経営塾】第100回~<時論>2022-01-31
S. Tachibana
① 課税対象へ、中国における駐在員住宅等費用<注> ② 中国はなぜ外国人の個人所得税優遇措置を延長したのか? ③ 「もし私が習近平だったら」、舵取りの難しさを知ろう ④ 台湾履物メーカー大手寶成、ベト…
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▶【立花経営塾】第099回~テト前後がチャンス、優秀なベトナム人材をゲットせよ
S. Tachibana
テト離職といわれているように、ベトナムのテト(旧正月)前後には、転職市場に人材が多く流れている。自社の人材流出を防ぐ一方、状況を逆手に取り優秀な人材をゲットする絶好のチャンスでもある。では、「旬の味…
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それでも日本で働きたいのか?外国人の皆さん
S. Tachibana
観光だけでなく、日本で働き定住したいという日本ファンの台湾人が多い。某台湾人が日本の取引先にいずれ日本で働きたいと打ち明けたところで、なんと相手の日本人に思い切って水を掛けられた――。 「日本はも…
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