第3次産業の破壊と産業再構築、激痛伴う変革の出口は?
S. Tachibana
<前回> 明日が今日よりも貧しく悪くなる。コロナが社会構造そのものを変え、ほとんどの人の生活水準を引き下げる。社会の貧困化はつまり大多数の中産階級の貧困化を意味する。この現実を忌避すればするほど多く…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (1)~賃金・賞与・職位制度<5/21~22>
S. Tachibana
ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されます。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・修…
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【Webセミナー】3階建®人事制度~新時代の日本企業組織の仕組みリセット<5/14~15>
S. Tachibana
コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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▶【ビデオ講座】テレワークの社員をどう評価するか?真の業務効率化へ(G202)
S. Tachibana
禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
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ベトナム営業研修クラス(立花塾)第4回実施結果報告~「信頼を勝ち取る」ための営業
S. Tachibana
ベトナム営業研修クラス(立花塾)第4回 <前回> 受講生派遣企業各社 管理職・受講生上司・関係者各位 このたび、去る3月19~20日Web開催された掲題の研修に受講生をご派遣・ご参加いただき、ありが…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職のためのベトナム人事労務研修<基礎編4/16~17・実務編4/23~24>
S. Tachibana
ベトナムは生産移転の追い風で好調な経済が続くなかでも、人件費上昇などの課題が際立ち、経営環境が厳しさを増しています。新規赴任者を含め、在越拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。…
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テレワーク・在宅勤務規程(モデル版)
S. Tachibana
在宅勤務規程(モデル版) 第1条 この在宅勤務規程は、法により制定された当社(以下「会社」という)の就業規則制度(V0.0)(以下「就業規則」という)第○条に従い、平時においては、従業員の生活と仕事の…
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