【Webセミナー】コロナ危機に負けない経営術~赤字圧縮と利益確保<6/2>

 コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つのトップ課題に取り組むべく、苦戦を強いられています。非常時のサバイバル経営モデルとは何か、俯瞰的視点と実務ポイントを提供いたします。

 ● 非常時のサバイバル経営モデルとは?
 ● 固定費削減と最小化の方策
 ● リストラとジョブ・シェアリング
 ● 発想転換と営業モデル転換 ……など。

■【受講対象者】: 日本企業・日系企業経営幹部、人事・総務・法務・財務責任者・担当者、本社管理部・海外事業部(室)担当役員・責任者、その他管理職。

■【講 師】: 立花 聡
       エリス・コンサルティング代表兼首席コンサルタント、
       法学博士 、経営学修士(MBA)、早稲田大学理工学部卒。
       立花聡プロフィール  https://www.tachibana.asia/?page_id=2

■【日時】:
 2020年6月2日(火)13:00~15:00(ベトナム時間)/ 14:00~16:00(中国時間)/ 15:00~17:00(日本時間) (開講30分前からオンライン)

■【使用言語】: 日本語

■【受講料】:
 □ 一般参加:
   JPY 16,000円/名 ・ CNY 1,000元/名 ・ VND 3,200,000/名(税込)
 □ 顧問会員(日本C、中国C、ベトナムB):
   JPY 8,000円/名 ・ CNY 500元/名 ・ VND 1,600,000 /名(税込)
 □ 顧問会員(日本A・B、中国A・B、ベトナムA):無料
 □ 上記所属不明:当社スタッフがご案内いたします。

■【お問い合わせ・受講申込】: eris@eris.asia

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