▶【ビデオ講座】3階建®人事制度(ベトナム版)(G102)

 ベトナムの人件費が上昇している。それよりも、上げた賃金を下げられない、パフォーマンスの悪い従業員が解雇できない、若年従業員の早期流出などの構造的問題が深刻です。健全な流動性と新陳代謝機能の弱化、目下在越日系企業が直面する最大かつ本質的な問題ではないでしょうか。これらの問題を一括解決するには、たった1つの方法しかありません――3階建®人事制度の導入。このたび、2020年改訂版3階建®人事制度は、本質的に変わりました。従来導入の難しさがほぼ解消され、数か月という短期間で軽快なコンパクト感をもって導入できるようになりました。この講座は、3階建®人事制度の基本原理と枠組み、コア機能および導入の方向性を分かりやすく解説します。

【前編】
 ● 「労務管理が難しい、うまく行かない」根本的な原因とは?
 ● 人件費上昇にまつわる種々の不都合のメカニズム
 ● 解雇機能はなぜ必要か?解雇できない場合の怖さ
 ● 日系企業はベトナムで「終身雇用」をやるべきか?
 ● ベトナムの労務管理における「癌」とは?根治できるのか?
 ● 間違った労働契約や雇用制度による失敗事例の数々
 ● 労務問題である以前に財務問題である!
 ● 問題を一括解決する3階建®人事制度の基本理念と枠組み

【後編】
 ● 前編のおさらい、3階建®人事制度の基本設計
 ● 解雇権と人事権の使い分けとバランスの取り方
 ● 賃下げを可能にする方法、降格を可能にする方法
 ● 生産性乖離の人件費上昇を抑制する方法
 ● 年長従業員も若年従業員もやる気にさせる方法
 ● 40代早期定年・役職定年の必要性と実施方法
 ● 人件費を固定費から変動費に変換させる方法
 ● ポスト不足を解消し、管理職の生産性を上げる方法
 ● 従業員の自律性を向上させ、管理を楽にする方法
 ● 3階建®人事制度の導入方法と事例学習

■【受講対象者】: 日本(日系)企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。

■【講 師】: 立花 聡(プロフィール

■【講座料金】(税込):
 □ 一般購入:VND 6,000,000 ・ JPY 30,000円
 □ 顧問C会員:VND 3,000,000 ・ JPY 15,000円
 □ 顧問B会員:無料
 □ 顧問A会員:無料
 □ 上記所属不明:当社スタッフがご案内致します。

■【講座購入お申込み・お問合わせ】: 下記申込書にご記入のうえ、eris@eris.asia までご返信ください。

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 【ビデオ講座】3階建®人事制度(ベトナム版)(G102 / 420分)(税込)
 □ 一般購入:VND 6,000,000 ・ JPY 30,000円
 □ 顧問C会員:VND 3,000,000 ・ JPY 15,000円
 □ 顧問B会員:無料
 □ 顧問A会員:無料
 □ 上記所属不明:当社スタッフがご案内致します。

 ※ 請求書を発行いたします。請求書記載の振込先へご入金ください。中国公式領収書/ベトナム公式領収書(電子版付加価値税領収書 VAT Invoice)は、ご入金確認後に送付/メール送信いたします(セミナーの場合、ベトナムは開催後にメール送信いたします)。
 ※ ご入金確認後に、ビデオ講座(動画)ダウンロードURL及びセミナー資料(あれば)を送信いたします。
 ※ 日本など中国やベトナム以外の地域では、円建にてご請求いたします。

(9) 講師へのご質問記入欄(ご視聴・受講後のご質問もお受けいたします):

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