7時45分、車で出発、日帰り蘇州出張。
9時20分、蘇州顧客Y社到着、中堅従業員・幹部研修。今日のテーマは、「リーダーシップ」。
冒頭に、米国を襲った9・11テロ事件当時のニューヨーク市長・ジュリアーニ氏の緊急対応事例をディテール・スターディで、リーダーシップの基本を勉強する。氏は見事なリスク対応力で、その名を世界に知らしめた。ニューヨーク市民のみならず全国民の動揺を抑えた演説力。真っ先に現場に駆けつけた行動力。遺族らへの思いやり。そして大胆かつ迅速な復興計画の策定と実施力、まさにリーダーシップの好典範である。
そして、いくつかの事例を混ぜて、「利害関係（全体利益、集団利益、親分子分関係）」、「周囲への働きかけ」、「コーチ力」などの理論を勉強。
午後は、部下にビジョンを語り、やる気を出させるリーダーの力とは何かについて、実際にロールプレイを行う。会社や上司として自分が部下に対し、明るい将来を見せつけ、魅力を感じさせる方法のエクササイズで盛り上がる。
続いて、自分たちのリーダーシップ度を測る小テスト。最後に、必要悪として部下に「Bad News」を伝える場面を想定した練習を課題として残す。
17時30分、研修終了。
17時45分、出前の寿司をつまみながら、総経理・人事担当者らと制度構築の打ち合わせをはじめる。
20時10分、打ち合わせ終了。車で蘇州出発。
21時40分、上海自宅着。
明日は早朝便で天津へ向かう。天津・北京1泊出張に出かける。