■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■
チェイス・チャイナ主催 中国ビジネスセミナー
★反日便乗労働争議・日中冷戦と“五難”時代の中国経営と人事労務、
中国での組織運営・エグジットモデルと利益回収モデル★
＜横浜会場＞ ２０１３年２月７日（木） １４：００～１７：４０ 【日本語】
■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■※■
中国のビジネス環境は、外貨管理、企業管理面での規制緩和が進む一方、徴税管理の強化や、人件費の上昇、反日便乗ストライキの発生等をはじめとする労務関係上の問題も発生しています。
この環境下、中国でどの様に従業員を管理し、会社を運営するか。更には、中国に拠点を構築せずに利益を構築・回収するには、どの様な方法があるかについて、労務管理・組織論（エグジットを含む）・外貨管理・税務等の面から、分析・解説いたします。
■ 詳細
【日時】： ２０１３年２月７日（木）１４：００～１７：４０ （１３：３０受付開始）
【場所】： 横浜ワールドポーターズ６階 会議室３ 住所：横浜市中区新港２丁目２-１
【主催】： 株式会社チェイス・チャイナ
【費用】：
一般価格（税込）8,000円
会員価格（税込）5,000円 ※チェイスチャイナ、MCH、エリス顧問会員・法務会員 様
詳細URL： http://chasechina.jp/cc/article.php?article=6717
■ 講師
● エリス・コンサルティング代表 立花聡 氏
1964年生まれ。早稲田大学理工学部卒。トステム東京本社勤務を経て、英国ロイター通信社に入社。1994年から6年間、ロイター中国・東アジア日系市場統括マネージャーとして、上海と香港に駐在。2000年ロイター退職後、エリス・コンサルティングを創設、代表兼首席コンサルタントを務め、現在に至る。2007年から講演1200時間超、延べ受講者数1万人突破、中堅育成「立花塾」卒業生100名超、業界トップの実績を誇る第一人者。
● Mizuno Consultancy Holdings代表 水野真澄 氏
1963年生まれ。1987年早稲田大学政治経済学部卒業、同年丸紅入社。本社財務部・経理部、香港現地法人部長、同社出資のコンサルティング子会社（M&C上海・香港）の代表取締役社長を経て、2008年8月末に丸紅退職。現職に至る。中国でビジネスを行う日本企業に対してコンサルティング・ソリューション業務を推進する他、TV出演、執筆、講演等の活動を行っている。
■ 講演内容
【第1部（110分）】
「反日便乗労働争議・日中冷戦と“五難”時代の中国経営と人事労務」 立花聡 氏
1. 反日便乗ストやサボタージュ等労働争議の真相と根源所在
2. 反日行動・反日便乗労働争議対処の原理原則
3. 中国におけるストライキ・職場放棄・サボタージュの合法性と法的責任・効果
4. 「五難」問題：解雇難・減給難・降格難・配転難・人件費上昇による経営難
5. 中国労働現場の問題の本質所在と解決方向性
【第2部（90分）】
「中国での組織運営・エグジットモデルと利益回収モデル」 水野真澄 氏
1. 中国における組織統合（合併・本支店経営）と持分譲渡
2. エグジット（持分譲渡・撤退）の法律上・実務上の注意点
3. 中国からの利益回収モデル（ロイヤルティ、技術指導料、配当等）
4. 最近の外貨管理改定（貨物代金決済改革、直接投資緩和等）が中国でのビジネスモデルに与える影響
■ お申し込み
以下の事項を記載のうえ、info@chasechina.jp（担当：前田）までご連絡下さい。
【会社名】
【会員別】チェイス・チャイナ会員、MCH会員、エリス顧問会員・法務会員、非会員
【氏 名】
【電 話】
【E-mail】
※会員の方はお申込みの際に必ずその旨ご記載ください。記載が無い場合は一般価格を適用させて頂きます。
※定員になり次第、締め切らせて頂きます。
本セミナーのお問合わせ・参加お申込みは、下記までお願いいたします。
Mizuno Consultancy Holdings（担当：前田）
問い合わせ先： info@chasechina.jp