＜改善点＞ ★導入の円滑化 ★制度の標準化 ★予算の多様化
2014最新版「３階建人事制度」一挙紹介、メカニズム解説
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＜立花聡の中国人事労務セミナー＞
★ 2014 最 新 版「３ 階 建 人 事 制 度」解 説・勉 強 会 ★
＜上海会場＞ ２０１４年５月１６日（金） １４：００～１８：００ 【日本語】
※ 新規赴任者・初めての方は、
同日午前の部「中国労働法務・人事管理入門セミナー」にも
予備知識習得として是非ご参加ください。
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中国の雇用・労働現場は一種の末期症状を呈している。企業は人事権をほとんど喪失し、多発する労務トラブルには主に交渉などの法外解決に頼っている。それがまた個別事案によって負のスパイラルが生まれ、企業経営の秩序ないし企業文化への侵食が進み、それに中国国内の人件費高騰や日中関係の悪化など負の要素がさらに追い討ちをかけ、日系企業はまさに四面楚歌の境地に陥っています。
「ヒト」という企業経営上もっとも基本的な問題を抜本的に解決するには、エリス・コンサルティング独自開発の多重層・複線型人事制度（通称「３階建人事制度」）、一切方法はありません。このたび、過去7年間の導入事例データを総括的に検証・分析し、昨今の現状に照らし、多くの改善が施された「３階建人事制度」2014年最新版を仕上げました。
最新版では、制度自体のブラッシュアップに加え、特に、導入のしやすさに着目し、大幅の改正・最適化を行いました。社内各利益集団間の対立や労使対立を回避し、比較的に温和な導入アプローチも選択肢として考案され、安定した制度移行が可能となりました。また、従来の単一の包括型完全オーダーメイド導入コンサル支援に加え、標準化されたコスト削減型導入モデルも新しくリリースし、多様な導入プランを用意しました。
早速、2014最新版「３階建人事制度」の解説・勉強会を開催いたしますので、是非、日系各社総経理、人事労務・財務責任者をはじめとする経営陣・管理職の皆様には、ふるってご参加くださいますようお願い申し上げます。
（※ 本セミナーは、コンサルティング会社や弁護士事務所関係者のご参加はお断りいたします。また、会場での撮影・録音録画もご遠慮ください）
■【予定主要内容】：
● 企業人事労務現場の諸問題・トラブルのメカニズムと根源所在
● 企業「シルバーシート」固定化、法定定年延長による高級取り「ジバ管理職」問題
● 人事の問題である以前に、財務の問題である！
● なぜ問題解決できないのか？対症療法と原因療法
● 本質：「楽して稼ぐ」！13年続く中国バブルの遺産～勤労意欲の剥奪
● 「性善説」と「性悪説」の関係と正しい運用
● ほぼすべての問題を一括解決する人事制度構造改革とは？
● これさえあれば何も怖くない！３階建人事制度のメカニズムと機能原理
● ３階建人事制度の適法性検証と法的リスク管理
● ３階建労働契約制度と賃金制度の設計理念と設計技法
● ３階建人事制度導入事例（成功事例と失敗事例）、勝因と敗因とは？
● ３階建人事制度はどのような従業員や幹部に反対されるのか？
● ３階建人事制度の円滑導入、社内反対の最小化・解消の方策
● ３階建人事制度のオーダーメイド導入と標準化導入、多様な導入予算対応
● ３階建人事制度の運用事例（成功事例と失敗事例）
● ３階建人事制度の補強とパワーアップ：管理会計と企業内市場化経営モデルの導入
● ３階建人事制度に求められる日本人経営者・管理職のあり方
■【講 師】： 立花 聡 エリス・コンサルティング 総代表兼首席コンサルタント
華東政法大学法学博士、復旦大学法学修士、中欧国際工商学院経営学修士（MBA）、早稲田大学理工学部卒。
■【中国法顧問】： 周 淳 律師（弁護士）、エリス・コンサルティング 法律顧問
■【受講対象者】： 在中日系企業総経理様・上級管理職様、人事・総務・法務部門責任者・担当者様、日本本社中国事業部・室担当役員・責任者様、中国現地拠点の管理業務に関わる管理職様。
■【日時・会場・人数】：
＜上海会場＞
２０１４年５月１６日（金） １４：００～１８：００ 【日本語】 20名様予定
上海市長寧区仙霞路９９号 尚嘉中心(L’Avenue)１５階 会議室 （通称：ヴィトンビル）
※ ビル東側のオフィス専用入口よりエスカレーターで2階へお進み下さい。
2階オフィスビル受付で係員がお待ちいたします。2階よりエレベーターをご利用下さい。
■【受講料】：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,800元/名
□ ERIS中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
□ ERIS中国顧問A会員・B会員・・・・・・・・・1名様無料（2人目より1,200元/名）
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
■【参加申込・お問い合わせ】： お申込みは、下記申込書にご記入のうえ、こちらまでご返信ください。 電話：+86-21-5212-0220
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参加申込書の 返信先
(1)会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(2)部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(3)お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(4)E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(5)TEL：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(6)FAX：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(7)住所：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「2014最新版「３階建人事制度」解説・勉強会」
＜上海会場＞ ２０１４年５月１６日（金） １４：００～１８：００ 【日本語】
1. お名前：＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿
2. お名前：＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿
3. お名前：＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿
(9)受講料：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1,800元/名
□ ERIS中国顧問C会員・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
□ ERIS中国顧問A会員・B会員・・・・・・・・・1名様無料（2人目より1,200元/名）
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
上記 □ いずれかをご選択ください。折り返し 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書は、郵送又は当日のお渡しとなります。セミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％相当のキャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。
(10)ご質問記入欄：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名にてご回答いたします。