人事労務管理は、生きた人間の管理であるから、難しい。どんなに最善を尽くしても、時々トラブルが起きたりする。その際は、何よりも証拠が物を言う。確固たる証拠は仲裁や訴訟といった司法の場において重要である…
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　従業員がミスを犯した。懲戒処分にあたっては、会社一方的な言い分だけでなく、従業員にも弁明する機会を与えなければならない。マレーシアの場合、「理由呈示命令書（Show Cause Letter）」とい…
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　立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』（共著・中央経済社）は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい！本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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　社内セクハラ事件について、会社は調査、加害者に対して懲戒処分を行うにあたって、法的リスクがあり、注意点と進め方を解説する。 1. 会社の調査活動における注意点 　調査は公正かつ中立的に行われる必要が…
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　マレーシアの労働雇用法令や実務に基づき、解雇プロセスを円滑に進め、トラブルを回避するための実践的なノウハウを提供します。企業側が直面しやすい法的リスクを最小限に抑え、労務トラブルの予防や対処方法を学…
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　人材募集→面接→採用決定→試用期間の管理。一連の日常業務において、「応募条件」と「採用条件」（「試用条件」ともいう）という2つの概念が存在している。その違いを明確に理解したうえでの運用が欠かせない。…
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　懲戒解雇の場合は概ね、複数回の軽度・中度警告（Warning）の積み上げと単発重大違反による懲戒という2つの形態がある。どちらがいいのか？結論からいうと、前者がよく、両方の複合型がもっとも理想的だ。…
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　立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』（共著・中央経済社）は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい！本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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　業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にしたい。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではありません。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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　とにかくトラブルが発生しやすい。会社経営の中でも人事労務管理は一番の難所です。トラブルの発生には一定の法則があります。そのメカニズムを捉え、失敗の本質を知れば、解決策の方向性も自ずと見えてきます。人…
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