【マレーシア人事労務勉強会 第2回】最低賃金引上げの影響と対策~人件費・人員配置の最適化、不適任者の扱い<KL 10/24>(M202)
S. Tachibana
最低賃金の引き上げや累進型賃金PWPの試験的導入など、マレーシアでは賃上げが大きなテーマとなっております。日系企業は、人件費の上昇という試練に直面しています。本勉強会は2部構成で行います。 第1部…
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マレーシアPWP累進型賃金、最低賃金を1810リンギに設定
S. Tachibana
<前回> PWP「Progressive Wage Policy」マレーシアの「累進賃金政策」の試験的段階において、最低賃金は1810リンギに設定された。これは使用者に求める新入社員への支払い額であ…
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マレーシアのPWP「累進賃金政策」、背景と課題
S. Tachibana
PWP「Progressive Wage Policy」マレーシアの「累進賃金政策」について、その背景と課題を明らかにする。 低賃金は、公平な分配を目指すマレーシアを絶えず苦しめている。過去10年…
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マレーシア最低賃金2000リンギ目指せ、無謀ではないか
S. Tachibana
現在の経済情勢を考慮すると、基本的な生活費に対応するため、マレーシアの最低賃金は少なくとも月2000リンギにすべきだとエコノミストは提言している。 経済学者のジェフリー・ウィリアムズ博士によると、…
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政府の最低賃金引上げ、企業はどう対応すればいいか
S. Tachibana
<前回> 政府が最低賃金を引き上げた場合、企業が実務的に講じ得る対策には以下のようなものがある。 1. 人件費の見直し 最低賃金の引き上げに伴い、賃金構造や労働コストを再評価する。賃金構造の見直し…
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営業やマーケティング現場各部門こそ、人事労務管理の主役 その理由とは
S. Tachibana
最近、人事労務関係の打ち合わせやセミナー・勉強会には、人事以外の部門責任者が参加する。そうした場面が非常に増えている。人事労務は何も人事部の専属事項でなく、むしろ、営業やマーケティング、現場各部門こ…
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ジョージタウンの小さなホテル、コロナから学んだこと
S. Tachibana
<前回> 8月1日(木)、タイピンからペナンへ車で移動、昼過ぎにペナン到着。今回は、ジョージタウンにある「マカリスター・テラシズ・ホテル(Macalister Terraces Hotel)」に泊ま…
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タイピンには、トーヨータイヤの不思議な大工場がある
S. Tachibana
<前回> タイピンに1泊するのは、桃源郷的な風景を楽しむだけではない。この小さな田舎町には、日系企業であるトーヨータイヤの工場がある。しかも、かなり規模の大きな工場で1700人もの従業員が働いている…
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【セミナー】マレーシア日系企業の人事労務課題、楽な管理を実現するための方法<KL 10/3>(M201)
S. Tachibana
【追記】マレーシアにおける最低賃金引上げと累進賃金制度(PWP)の導入についての詳細と対策を解説する予定です。 マレーシア人事労務勉強会の定例(月例)化に向けて、第一弾をテスト開催します(『マレーシ…
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