▶【立花経営塾】第135回~人材引き抜き(3)-有能な現地人材を定着させる方法とは?
S. Tachibana
<前回> 日系企業が苦労して育成した人材がただ引き抜かれるのを指を咥えて見るわけにはいかない。相手の手口と引き抜きのメカニズムを理解したうえで、後はこれをどう食い止めるかである。急場凌ぎの策でなく、…
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マスク不要論は馬鹿げているそれだけの理由
S. Tachibana
マスク不要論が台頭している。思うに、まずマスク不要論者は非義務化エリアで、自信を持って堂々とマスクを外せばいい。「99人がマスクをしても、たとえ1人だけでも私はしない」と、なぜ言えないのか?不要論よ…
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ペロシは訪台するのか?4つのシナリオ
S. Tachibana
ペロシ米下院議長はアジア歴訪に向かっており、搭乗機は給油経由地のハワイをすでに出発した。全世界が注目しているのは、彼女の台湾訪問があるかだ。 よく語られているのは、ペロシが訪台した場合、習近平はど…
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▶【立花経営塾】第133回~人材引き抜き(2)-日系企業からの人材引き抜き、手口とメカニズム
S. Tachibana
<前回> 日系企業の人材が外資・ローカル系企業に引き抜かれる、という話はよく聞かされる。時には数倍の高給をオファーしてくるので、太刀打ちできない。なぜここまで高額な給料を出せるのか、不思議で仕方がな…
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【Q&A】ベトナム賃金上昇基調なのに、日本本社は賃上げを許さない
S. Tachibana
【質問】 日本はほとんど昇給しませんが、ベトナムでは賃金上昇基調です。弊社の支給額は、工員に限って言えば、最低賃金+手当程度で、他社比ではやや低いレベルです。 来年、設備投資により会社の工員採用も…
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▶【立花経営塾】第132回~人材引き抜き(1)-稼ぎ頭従業員から離職届を突き付けられたとき
S. Tachibana
日系企業M社の中核業務は営業販売。その営業部門のなかでも、Qさんがトップセールスを誇るエリートである。ある日、Qさんは会社に退職届を出す。その転職先は現地系競合社P社の販売部門で、そこの責任者として…
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【Q&A】情報セキュリティの担保・情報漏洩防止の施策、どうすればいいか?
S. Tachibana
【質問】 情報システム担当者の雇用と情報セキュリティの担保、情報携帯端末への情報公開範囲と情報漏洩リスク防止、これらのバランスをどのように取っていけばいいのでしょうか。 【回答】 いずれも大変、大…
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なぜ、人を殺してはいけないのか?
S. Tachibana
「なぜ」を問うことが大事だ。「なぜ、人を殺してはいけないのか?」。私のロースクール時代のゼミで出された練習問題だった。私は「法と経済学」専門だったので、経済学の側面から論述しなければならない。 私…
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