立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修(第3回)~コスト削減と利益捻出
S. Tachibana
いよいよ第3回になります。4月20日(金)ハノイ開催――。「立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修(第3回)~コスト削減と利益捻出」 マネージャー・経営幹部の第一義的役割は、会社のために利益を上…
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【時事解読】中越の人件費継続上昇、共通課題の認識と取り組み
S. Tachibana
会社が賃金改定の作業に追われている時期である。各種のメディアが報じる所在国の賃金相場にも目を落としながら、もしや鉛筆なめなめしていませんか。どのくらい昇給したらいいのか。という実務問題に答えを出さな…
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罰金制裁の実施方法、「機会損失」気付かせる効用
S. Tachibana
罰金など経済的損失の付与による制裁の実施方法は概ね2通りある。1つは減法(引き算)、もう1つは加法(足し算)。 減法とは何か。公権力をはじめとする、法的に処罰権を明文付与されている場合、引き算によ…
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「貴族過剰」と「奴隷不足」、日本社会の本質的問題
S. Tachibana
日本の現今の人手不足は、正確に言うと「奴隷不足」だ。さらに正確に言うと、「貴族過剰」に起因する「奴隷不足」なのだ。 正社員たる「貴族制度」の生産性が限りなく低下している。すると、奴隷の不足が目立っ…
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【事例】案内係溢れる日本、親切が裏目に出るとき
S. Tachibana
長い海外生活から久しぶりに日本に帰ると、やっぱり日本はいいなあと思う側面もあれば、違和感を抱く場面も多々ある。 「案内係」がやたら多いことに、私は違和感を抱く。諸種の公共施設から商業店舗まで、どこ…
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ハノイでセミナー、ベトナムでの募集・採用とは?
S. Tachibana
7月24日(月)、ハノイ。午前は顧客相談、午後はセミナー。テーマは、「ベトナムでの募集・採用・試用期間管理」。満席開催。 刹那の面接、短い試用期間。多くの従業員は本採用を獲得するために、猫かぶって…
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ベトナム経営現場の課題、本社と情報共有セミナー@東京
S. Tachibana
日本本社との情報共有を求める在越日系企業が多い。6月23日、東京で「ベトナム人事労務セミナー~三大経営課題と対応実務」を開催する。 2017年、ベトナム労働法改正の年である。すでに見えてきた改正案…
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時給1500円に上げろ、「税金使って貧困増やせ」の愚
S. Tachibana
「最低賃金を時給1500円に引き上げろ」、またもやこの類のデモが東京であった(4月15日付「朝日新聞」)。 1500円でいいの?簡単だ。1000円を払っていた3人の労働者から1人解雇して、2人にす…
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戦争コストと不戦争コスト、平和憲法の不平和効果
S. Tachibana
半島有事、第二次朝鮮戦争のコスト試算が出た――。200兆円+数万人から数十万人の犠牲(「産経新聞」報道に基づく試算)。 トランプ政権には確かに過酷な決断だ。だが、この数字は今後時間が経つにつれ、待…
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