いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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　試用期間中の雇用関係は、本採用後の契約と同様に雇用契約法の保護を受ける。したがって、試用期間中であっても、使用者は合理的な理由なく一方的に雇用を打ち切ることはできない。雇用法第12条（Section…
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▶ K0761-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(1)-人件費上昇の正体（M206-1） 　「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採用しても定…
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＜前回＞ 　世界情勢や市場の変化、景気の変動、危機の発生…予測ができない、不確実性の時代です。企業にとって雇用調整を必要とする場面を想定しなければなりません。 【要旨】 　1. 人員配置における雇用調…
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　試用期間（Probation Period）は、雇用契約上において使用者が被用者の適性・能力・勤務態度を評価し、本採用の可否を判断するための観察期間である。マレーシアの雇用法（Employment…
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▶ K0751-パナソニックの現実から学ぶ「リストラ学」 　パナソニックがいよいよ大規模のリストラへ突入しようとしている。しかし一方では松下幸之助氏は「一人も解雇したらあかん」という経営…
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　中国やベトナムの現地スタッフが定年退職した後の再雇用について、会社にとってのメリットとは？まず、賃金が正規従業員より安いという点があげられる。しかし、本当のメリット、再雇用ならではの決定的かつ絶大な…
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＜前回＞ 　３階建®人事制度の基本原理は、まさにその賃金の多重構造化にある。運用は企業ごとにやや複雑になるが、ここでは財務と労務の両面から一般原理を説明する。 　まず、財務的原理である。賃金を1階＝固…
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　人件費の変動費化は重要である。しかし一方で、労働契約法制度によって非正規労働者の雇用が厳しく制限されている。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのように行うべきで…
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＜前回＞ 　人件費の区分として、非正規労働者（固定期間雇用労働者・契約社員）は動態的な変動費に、正規労働者（正社員）は静態的な固定費に該当する。企業はまず、削減しやすい変動費である非正規労働者から手を…
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