【判例】 　本件は、元ヘリコプター訓練飛行教官が、雇用主の措置によって実質的に職務から排除され、信頼関係が破壊されたと主張して「実質的解雇（constructive dismissal）」を申し立てた…
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▶ K0753-失敗しない円滑なリストラの進め方 　＜前回＞ リストラは困難な仕事である。経営者が「悪役」を引き受け、従業員からの厳しい非難を受けねばならない。しかし、意外にもリストラを…
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▶ K0763-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(3)-生産性の真の限界（M206-3） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採…
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▶ K0752-リストラがなぜ悪いのか？ 　＜前回＞ リストラは悪の部類に属している。なぜかといえば、従業員がそれで職を失い、路頭に迷い、生活が狂ってしまうからだ。しかし、本当の悪はこれ…
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＜前回＞ 　人事権の行使が円滑にできないのは、雇用契約等に縛られているからです。雇用契約は「静態」であり、後日の長期にわたる人事管理は「動態」であるため、「静動相剋」が起きてしまいます。「静動相剋」と…
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▶ K1111-「離職」とは？中国における「会社都合」と「自己都合」 　常識と非常識。日本人が理解している「離職」や「会社都合」「自己都合」は、中国でどのように解釈されているのか？まずこ…
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▶ K0762-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(2)-生産性と人件費の乖離（M206-2） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい…
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　いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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　試用期間中の雇用関係は、本採用後の契約と同様に雇用契約法の保護を受ける。したがって、試用期間中であっても、使用者は合理的な理由なく一方的に雇用を打ち切ることはできない。雇用法第12条（Section…
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▶ K0761-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(1)-人件費上昇の正体（M206-1） 　「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採用しても定…
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