▶ K1094-中国における信義則の運用

S. Tachibana
▶ K1094-中国における信義則の運用 　信義則とは、明文記載がなくても、社会的常識や評価に基づき、誰にも通用する行動の規範である。中国では信義則はどのように理解・規範化されているのか…
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経営者の帝王学――自由という名の支配、３階建®制度の哲学的背景

S. Tachibana
　私が３階建®／Three-Tier™制度（新制度）の導入にあたって、既存の旧制度と新制度を選ぶ自由（権利）を従業員に与えるように制度設計している理由は、民主主義の「自由」原理に則ってい…
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【事例】手書き日報という安心装置、AI時代に問われるマネジメントの正体

S. Tachibana
　ある企業で、「AI依存を防ぐため」という理由で、日報を手書きで提出させるという方針が導入されたという話を聞いた。キーボードは禁止、下書きにAIを使うのも不可。自分の頭で考え、手で書くことが大事なのだ…
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「5年後には失業率が99％に」、AIベーシックインカム時代はこうなる

S. Tachibana
● 5年後には失業率が99％に 　「5年後には失業率が99％に達する」――AI安全性研究者ローマン・ヤンポルスキー教授の発言は、耳を疑うほどの衝撃を伴って広まった。 　彼の見立てでは、2027年までに…
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マレーシア就労パス制度の転換点、「駐在ありき」モデルの終焉と人材戦略の再設計

S. Tachibana
　マレーシア政府は2026年6月1日からEmployment Pass（就労ビザ）制度の要件を大幅に厳格化すると発表した。最低給与基準の引上げ（例：カテゴリーIで月給RM20,000）と滞在期間の上限…
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日本人駐在員の国内留守宅給、マレーシアEPの最低給与算定に含められるか

S. Tachibana
　マレーシアのEP要件引上げについて、日本人駐在員の国内留守宅給をEmployment Passの最低給与算定に含められるかは、原則「不可」、ただし設計次第でグレーゾーンは存在する。 　まず、今回のE…
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討論NG・遊説OKが露呈した「病と気」の構造、人事の現場から見た高市早苗問題

S. Tachibana
　企業の人事管理現場では、「病欠」という事象に日常的に直面する。「病気」は文字どおり「病」と「気」から成る。ゆえに人事が見るべきは、病名や診断書ではない。その不調が、純粋な「病」なのか、心理負荷として…
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【Q&A】小規模企業の組織構造、どのようにつくるのか？

S. Tachibana
【質問】 　当社（某国現地法人）は人員60名弱の小規模日系企業です。小企業に合わせた組織構成（人員配分）について教えて頂けますでしょうか。 【回答】 　組織構造のことにお気付きになられるようで、さすが…
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▶ K1093-「労働規律」の意義と制定ポイント

S. Tachibana
▶ K1093-「労働規律」の意義と制定ポイント 　国には法律、企業には規則制度。労働規律はまさに規則制度の中核である。労働規律の制定に際してのポイントを解説する。 ----------…
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斜めに向かい合う、老黄と安記が教える透明な競争構造

S. Tachibana
　ペナン出張の帰り、定番ルートでイポーに立ち寄った。目的は芽菜鶏である。いつもは駐車に苦労するのだが、今日は珍しく店の正面にそのまま車を止めることができた。 　「今日は何かが違う」と一瞬思ったが、結論…
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