感染症や国際紛争…。中国等海外拠点の事業運営が停止や休業に追い込まれる未曾有の事態が相次いでいる。とりわけ人事労務管理においては、平時想定の制度が適合しなくなり、「未曾有」や「想定外」に対応する「有…
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▶ K0653-「失敗＝恥」という失敗の方程式 　日本社会は、失敗を認めない、少なくとも失敗に寛容でない構造になっている。失敗は恥だという文化の害悪が大きく、それ自体が失敗をもたらしてい…
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【質問】 　従業員が上司の指示、業務命令に従わなかった場合、懲戒処分して良いのでしょうか？ 【回答】 　答えは、ケースバイケースです。「業務命令」の合法性・合理性を吟味する必要があります。 　まずは、…
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▶ K0652-提案型の仕事ができない、なぜ？ 　海外日系企業の現地スタッフは自ら考えてアイデアを出し、いわゆる提案型の仕事がなかなかできないという苦情をよく聞かされる。なぜそうなってい…
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　当社独創の「３階建®人事制度」を導入・実装した企業・組織事例のほんの一部抜粋です。以下、略称の定義となります。 　略称「１階」＝１階部分にあたる労働契約・雇用契約・基本業務委託契約等ベースとなる基本…
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　気が付いたら、現行の会社制度に、甘過ぎる規定や、現状に適していない内容が多く入っている。そうした場面がある。しかし、これらの改定・改正となると、従業員側にとってみれば、面白くないわけだ。既得権益の流…
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＜前回＞ 　誰もが自由を求める。これは、決して真理ではない。 ● 選択の自由を放棄する 　制度の中に安住する。――ある程度の自由を犠牲にしても、それと引き換えに恒久の保障を得る、というトレードオフであ…
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＜前回＞ 　日本の大衆は、とにかく弱い。 ● 落とし物が必ず戻ってくる 　落とし物が必ず戻ってくる。日本人の美徳、日本社会の美点として讃えられている。それは、美徳でも何でもない。法律に定められた義務な…
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＜前回＞ 　大衆は一般的に、難しい思考を避けたい、考えたくない、楽にしたい、楽に稼ぎたい。一方、支配者・上層階級にはこれが都合が良く、様々な便利な「既製品」を大衆に与える。 ● 「宗教」という人類史上…
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＜前回＞ ● 麻薬が必要だ 　「階級社会の真実」というシリーズは、どういうものか、執筆の背景を説明しよう。仕事柄、企業（大企業が多い）経営者・幹部向けの研修クラス用の教材を執筆・編集するにあたって、そ…
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