日本・日系企業経営幹部の皆様へ 　単なる時事時局の解説ではありません。明日3月23日の『【緊急 Webセミナー】大変局！ウクライナ戦争による海外事業への影響と対応』では、日本企業の海外事業ないし全体の…
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【質問】 　（中国東北某省・日系メーカーA社）人件費等のコスト上昇で、中国市場で生き残るか中国からの撤退かの二択になります。社内にはこのようなムードが形成されつつも、日本本社は現地の経営陣に「考えろ」…
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　豊田家至上、世襲人事、ガバナンス不全、エース人材流出…トヨタの劣化がはじまった。と、ここのところメディアが揃ってトヨタ、いや正確にいうと豊田章男社長叩きに躍起した。昨年後半から、立花聡は生き方改革勉…
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　新たな変化があった。コロナ後に、コンサル関連のセミナー・勉強会や顧客相談、打ち合わせは、Zoomオンライン化した。それが最近、動画（ビデオ）化が進んだ。 　Zoomオンライン会議の場合、場所の制限を…
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　厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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　日本人の賃金が上がらないのは、人本主義のせい。「人本主義」とは何か。一般的に「人間を大事にする経営」と理解されている。しかし、それは正しい解釈ではない。 　戦後の日本は、短期間に空前の経済的繁栄を経…
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① 「過剰勉強させるな！」、中国教育業界に異色「改革」の真相 ② 「イトーヨーカ堂を売れ」、セブンに迫る「開国」の裏とは？ ③ 物価上昇が止まらない、コロナ・インフレの本質 ＜Part 2＞ 戦うか逃…
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　海外拠点の人件費・原材料高騰。多くの日本企業はこれに手を焼いている。経費削減は限界を迎え、取引先・顧客への価格転嫁ができない以上、万策尽きた感が漂う。しかし、諦めてはいけない。最終手段として２つの秘…
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① 課税対象へ、中国における駐在員住宅等費用＜注＞ ② 中国はなぜ外国人の個人所得税優遇措置を延長したのか？ ③ 「もし私が習近平だったら」、舵取りの難しさを知ろう ④ 台湾履物メーカー大手寶成、ベト…
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