立花聡著書『「なぜ」から始まる「働く」の未来～働き方・生き方を変えたい人へ10の提案』について 　● Why-なぜこの本を書こうと思ったのか？ 　● Who-どんな人に、 　● How-どんなふうに…
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　ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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　ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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① コロナで世界が変貌、中国の時代が再来？ ② 衝撃！トヨタ「カムリ」開発責任者が広州汽車幹部に転身 ③ 中国の個人破産者第1号認定、何を意味するか？
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お客様各位・関係者各位 　弊社代表の立花聡は、日本労務学会とアジア経営学会の会員であり、日頃より経営・人事労務にかかわる学術研究に取り組んでおります。その成果物は、顧客レポートや顧客案件における意見・…
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　人事制度改革を行う企業のなかで、もっとも懸念される事項は、いざ新制度を導入したところで失敗したらどうするかということだ。並々ならぬ苦労の末やっと導入された人事制度がどうもうまくいかない。頓挫したとこ…
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　人事制度の問題を訴える場合、本当の問題はいったいどこにあるのか？そこは正確に捉えないままいたちごっこの制度改正や改革を何回やっても、問題解決にはならない。気付きにくいところに隠された問題の根源や本質…
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　日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
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　会社の人事制度改革、人事部がなぜ反対するのか？この謎を解き明かすことは必ずしも容易ではない。人事制度改革では、往々にして管理職層による既得利益死守や制度改革への反対に遭遇する。ただし、決して全員では…
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