従業員を信用していいか、中国式「人性化管理」の罠

 皆の意見を聞く。日本企業の文化である。しかし、それが中国でアレルギーを起こすことがある。  意見を聞くことは大変重要である。それよりもっと重要なことに、意見を述べる当事者本人の利益所在である。たとえ
タグ: