感染国任地における日本人駐在員の勤務リスクについて
S. Tachibana
● 日本企業(本社)が負う安全配慮義務とは?日本人駐在員の危険任地における継続勤務のリスクと責任 安全配慮義務とは、ある法律関係に基づいて特別な社会的接触の関係に入った当事者間において、当該法律関係…
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中国大陸の幹部が復帰できず、ベトナムの台湾企業で現地幹部が増加
S. Tachibana
ベトナムの台湾系企業では、新型コロナウイルス感染の拡大を受けて、ベトナムが2月1日から中国大陸からの入国を禁止しため、春節(旧正月)休みで帰省していた中国大陸出身の幹部が職場に復帰できず、これに代わ…
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中国繊維産業に新型コロナウイルス感染の影響、終息後にどう変わる
S. Tachibana
中国の繊維産業は、新型コロナウイルス感染によって、交通、物流、感染防止、従業員などの各面から大きな影響を受けている。2月15日までの操業再開率は30%以下で、2月末までに50%程度に達している。しか…
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日中立場の逆転、コロナとの戦いに強権と専制が必要だ!
S. Tachibana
安倍首相は新型コロナウイルス対策について、緊急事態宣言の実施を含め立法措置を急ぐ考えを表明した。少し深刻さが伝わってきた。 1月下旬の時点で、安倍首相が対中全面遮断を決断すれば、状況はまったく変わ…
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隔離を必要とする従業員の取り扱いと感染の労災適用について
S. Tachibana
● 隔離を必要とする従業員等の取り扱い、拒否者の取り扱い すぐに現地の疾病予防コントロールセンターに連絡、指示を仰ごう。伝染病に罹患し、またはその疑いのある者で、検疫、強制隔離または治療を拒否し、悪…
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人事労務と経営(2)~「明日は必ず今日よりよくなる」、嘘に騙された日本人
S. Tachibana
<前回> 経済学と社会科学という2つの視座について、歴史的視野で考察すると、典型的な事例は日本の終身雇用制度である。 終戦後の日本はやがて高度経済成長の道を辿る。市場・需要の拡大から生産の拡大につ…
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新型コロナ対策、企業自主的特別休暇を設けられるか?
S. Tachibana
新型コロナウイルス対策として、企業は自主的特別休暇を設けてもいいか?その取り扱いは? 上海市の例を挙げると、同市「新型コロナウイルス感染肺炎疫病応対の実施にける保障措置に関する通知」第3条により、…
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出社従業員と在宅勤務従業員に待遇差あっていいのか?
S. Tachibana
新型コロナウイルス操業再開遅延期間中に、出社従業員と在宅勤務従業員に待遇差を設けていいのか? 操業再開遅延の目的は、「人員の集結回避」であることから、在宅勤務はその手段となる。規定により出社従業員…
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人事労務と経営(1)~雇用制度の基盤とは?経済学と社会科学の二重視座
S. Tachibana
日本社会や日本企業、日本人を前提に考察したい。 人事労務というのは企業経営のなかでももっとも難しいフィールドである。経営者や経営幹部として人事労務をこなしていくために、何か基本的なものが必要かとい…
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