【Q&A】永年勤続だけで昇給対象者として良いのか？

S. Tachibana
【質問】 　永年勤務だけの従業員が多い。昇給対象者を限定したい。 【回答】 　まさに、仰るとおり、「永年勤続だけ」の従業員には、ただ「永年勤続」を理由に昇給するのが理に適っていません。永年ではなくても…
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「Do the right thing」と「Do the thing right」

S. Tachibana
● 無駄な努力よりも昼寝したほうがマシ 　「There is nothing so useless as doing efficiently, that which should not be don…
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【Q&A】ベトナム企業内「高給化」「高齢化」の二重苦、どう対応するか？

S. Tachibana
【質問】 　弊社ベトナム法人は、設立後20年経ち、給料の高い従業員の割合が増え、人員構成の問題が出てきています。先日のセミナーでご説明いただいた中国の状況に近いと感じました。人事賃金制度の見直しが必要…
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▶【立花経営塾】第020回～ベトナムにおける土曜日の勤務形態、どう扱うべきか？

S. Tachibana
　ベトナムの労務管理現場では、超過勤務（残業）の法定上限時間数が非常に少ない代わりに、週6日勤務となっている。このため、労働生産性の観点からすると、土曜日の勤務形態の取り扱いが大変重要である。単に休み…
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▶【立花経営塾】第018回～ベトナム新労働法施行、何を準備すればいいのか？

S. Tachibana
　2021年1月1日より、ベトナム改正労働法（新法）が施行される。改正法では、残業時間数上限の据え置きや独立系労働組合の結成容認、定年年齢の引き上げ、賃金テーブル・賃金体系要件の厳格化などの内容が盛り…
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「法定」と「約定」の関係、超法規的基準運用と「三六協定」の位置付け

S. Tachibana
　ベトナムと中国に共通する運用。 　日系某社は業務繁忙で、法律規定の残業時間数上限を超える業務対応が必要である。従業員も残業代が欲しいので、残業を受け入れる意志がある。双方は合意（書面サイン）のもとで…
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【Q&A】ベトナムにおける標準賃金カーブとは？そして役職定年は可能か？

S. Tachibana
【質問】 　ベトナムに賃金カーブの標準となるようなものはあるか？ある一定年齢に到達したら（例えば55歳）、基本給の上昇を止めて、ボーナスで調整することを考えているが、問題はないか？ 【回答】 　まず、…
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▶【ビデオ講座】３階建®人事制度（ベトナム版）（G102）

S. Tachibana
　ベトナムの人件費が上昇している。それよりも、上げた賃金を下げられない、パフォーマンスの悪い従業員が解雇できない、若年従業員の早期流出などの構造的問題が深刻です。健全な流動性と新陳代謝機能の弱化、目下…
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【Q&A】ベトナム・中国における従業員の超過残業にどう対処するか？

S. Tachibana
【質問】 　当社の従業員はXX時間を越えても自発的に残業を行っており、会社もそれを黙認してきました。最近、XX時間超過の違法性が指摘され、会社としてはあくまでもXX時間までの残業しか認めない方針を取り…
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ギフト不要、経営合理化・コスト削減分は従業員へ還元せよ

S. Tachibana
　中秋節のインセンティブは月餅ではなく、現金である。 　「経営合理化によって削減された一部のコストを、従業員インセンティブとして還元する決議」。中国・華為（ファーウェイ）の2015年9月付の役員会決議…
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