【Q&A】ベトナム企業内「高給化」「高齢化」の二重苦、どう対応するか?

【質問】  弊社ベトナム法人は、設立後20年経ち、給料の高い従業員の割合が増え、人員構成の問題が出てきています。先日のセミナーでご説明いただいた中国の状況に近いと感じました。人事賃金制度の見直しが必要
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