【事例】東莞十和田電子ストライキ事件解説・分析

S. Tachibana
　2013年11月初旬、十和田エレクトロニクスが広東省東莞市に設けた子会社、香港十和田電子有限公司では、2000人規模のストライキがあった。 　加工貿易からの業態転換で整理解雇を行う際に、経済補償金の…
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▶【立花経営塾】第066回～なぜ会社が敗訴？労働契約終了者の賞与請求仲裁

S. Tachibana
　中国の判例だが、ベトナムにも通用する。1期目の固定期間労働契約を終了し、賞与支払日前に離職した従業員が当年度の賞与を請求する労働仲裁を提起。被申立人となるこの会社では、賞与は実績ベースに基づいて会社…
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人事部プロたちが語る中国版「How to リストラ」

S. Tachibana
　リストラは、どの企業の人事部も大きな関心を寄せる話題である。業種や企業文化の違い、そしてトップマネジメントの考え方の違いにより、各企業が採用するリストラの手法は様々である。こうした異なる手法の中にも…
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あの手この手「中国式」リストラのすべて、「2009年不況」参考事例集

S. Tachibana
　「労働契約法」では、労働者がその企業で働いた年数に応じて経済補償を行い、満1年につき賃金1か月分を労働者に支払うよう定められている。また、6か月以上満1年未満の場合は1年として計算し、6か月未満の場…
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▶【立花経営塾】第064回～労働法にない条項、なぜ就業規則に記載するのか？

S. Tachibana
　労働法に記載されていない条項を就業規則に記載すると違法にならないか？なぜ就業規則に記載する必要があるのか？企業人事部からよく出る質問である。立花がつくった就業規則には、労働法どころか、いわゆる一般「…
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【Webセミナー】中国での解雇、絶対にやってはいけないこと＜9/16＞

S. Tachibana
　解雇、中国人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、訴えられるのがオチだから。うまくいかないのは、やり方が間違っていたからです。大方の企業は、落とし穴の仕組みを理解していませ…
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▶【立花経営塾】第063回～５０万ドン横領で懲戒解雇、厳しすぎるのか？

S. Tachibana
　ベトナムも中国も同じ。小額の横領や窃盗などで懲戒解雇とすることに抵抗がある。それは特有の法や社会的背景に由来するものだが、ただ盗みは量よりも質であって、容認するわけにはいかない。では、小額窃盗行為は…
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中国労働契約法における賠償金の「請求」と「命令」の取り扱い

S. Tachibana
　「賠償金命令」（中国語原文：「責令賠償金」）を主張する場合、労働者はまず雇用単位に支払いを命じるよう労働行政部門に請求しなければならない。その後、雇用単位が労働部門の定めた期限内に支払いを拒否し、状…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (4)～就業規則・労務管理＜7/29～30＞

S. Tachibana
　ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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副業を禁止できるのか？中国労務管理の注意点

S. Tachibana
　中国では、副業を禁止できるのか？これは難問だ。 　まず、法律をみてみよう。労働契約法39条(4)項では、「労働者が同時に他の雇用単位と労働関係を確立し、当該単位の業務任務の遂行完了に重大な影響をもた…
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