▶ K1061-公平理論、賃金制度のコア 　人事労務管理のコアが賃金制度。賃金制度のコアが公平理論。と言っても過言ではない。不公平感の生まれ方とメカニズムを理解しよう。 --------…
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▶ K0680M-マレーシアで日本語可の外国人労働者を雇う、活用法いろいろ 　マレーシアでの外国人ワーカー採用にあたって、多少日本語のできる候補者もいたりする。これらの者を雇う意味はどこ…
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　百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
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　賃下げも、解雇・リストラも、問題になりません。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。魔法ではありませんが、魔法のような仕組みがあ…
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　お手持ちのどんな評価制度でも、生かせます。「評価」を制する者は人事を制す。人事労務管理の最難関かつ最重要項目は、評価です。賃金の昇給・減給から、賞与額査定、昇進・昇格・降格人事まで、社内の公平性から…
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　リモートワーク（在宅勤務）、労働生産性の低下につながる。マサチューセッツ工科大学（MIT）とカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）の研究によると、在宅勤務労働者の生産性は、オフィス勤務の労働者…
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▶ K0678M-マレーシアでの外国人労働者雇用、損得勘定 　マレーシアでの外国人ワーカー雇用は、安い人件費が目的だったり、あるいは現地人労働者が集まらないことが理由だったりする。しかし…
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　賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプルな方法は…
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　＜前編＞ 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシン…
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　私が手掛けたリストラ案件は、クライアントの想像以上にスムーズに終わった。全ての対象者が自ら辞表を提出して辞めた。 　人を動かすには、「法」（法律・規則）も、「理」（論理的な正しさ）も、「情」（情を込…
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