立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修（第３回）～コスト削減と利益捻出

S. Tachibana
　いよいよ第3回になります。4月20日（金）ハノイ開催――。「立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修（第３回）～コスト削減と利益捻出」 　マネージャー・経営幹部の第一義的役割は、会社のために利益を上…
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【時事解読】労働契約法改正見送られる、企業の問題は法律のせいじゃない

S. Tachibana
　期待された中国「労働契約法」の改正は見送られた。 　これまでに多くの全人代代表からの提案もあって、昨年11月4日付けの全人代財経委員会の報告では、「労働契約法」の改正はついに第13期全人代常務委員会…
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【視点】失敗データの価値、コンサルタント金儲けのカラクリ

S. Tachibana
　なぜ、経営コンサルタントに大金を払ってお願いしないといけないのか。自分でやっちゃってもいいだろう、と考えている企業経営者や幹部も多い。 　もちろん、勉強してノウハウを積めば、コンサルタント抜きで自前…
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「無知の無知」から「無知の知」へ、知の５段階説

S. Tachibana
　知の5段階説。あくまでも、私自身の考え方であるが、人間は、「無知の無知」から「無知の知」へ5段階を踏んで知が変化していく。 　第1段階 「知らないことが何かも分からない」　　 　第2段階 「知らない…
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新時代の幕開け、世界の独裁化は必然的帰結

S. Tachibana
　世界は独裁化に向かっているという。 　中国やロシア、トルコ、フィリピン・・・。トランプ米大統領まで、「習近平氏はいまや終身大統領だ。素晴らしいことだ。アメリカもやってみたいなあ」と冗談を言っていた。…
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前提崩れ、アダム・スミス繁栄の原理に反する現象

S. Tachibana
　アダム・スミスは「国富論」で「分業と資本蓄積」を繁栄の2原理として挙げた。しかし、現今の世界ではスミスの原理に反している部分も出てきている。 　分業の世界はそのままではあるが、スミスが想定していなか…
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不公平だ！社内制度・処遇における格差起因の不公平コールをどう処理するか

S. Tachibana
1．勤務時間制度による格差 【質問】 　製造系の弊社では、土日に関係なく交替勤務制を取っている。すると、土日に出勤している現場工員・製造スタッフは、平日にのみ出勤しているオフィスの事務スタッフとの格差…
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【時事解読】鯨締め出して蝦取り込む、米中対立最前線に立つベトナム

S. Tachibana
　米原子力空母カール・ビンソンが3月5日、ベトナム中部のダナン港に入港した。米空母のベトナム寄港は1975年のベトナム戦争終結後初めてということで、各メディアが一斉に報じた。 　数年前から私は予言して…
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ベトナム人の使い方、アメとムチそして技術と芸術

S. Tachibana
　先日ベトナムのセミナー（ホーチミン市）では、某日系企業の日本人社長から以下の趣旨の発言があった。 　「ベトナム人従業員は、締め付けっぱなしじゃダメで、定期的に締め付けないのもダメなんです。甘い汁をた…
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【視点】「スミマセン」で逃げる人たち、臭い物に美しい蓋をするな！

S. Tachibana
　「スミマセン」という日本語、私は時と場合によって嫌いだ。やたらそれを口にする人、もっと嫌いだ。 　多くの場合、謝罪よりも、一件落着を求める意味が込められている。謝っているんだから、もう終わりにしよう…
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