企業研修費は政府に請求できる、マレーシアHRDF(人材開発基金)制度
S. Tachibana
● HRDF(人材開発基金)制度について HRDF(人材開発基金)制度は、マレーシアにおける企業の人材育成を促進するための重要な施策である。この制度は、2001年に施行された「人材開発公社法(PSM…
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ペナン州STEM人材の強化に取り組む、日系企業への影響 / Impact on Japanese companies working to strengthen STEM industry workforce in Penang
S. Tachibana
半導体やその他の先端分野において多国籍企業が集積するペナン州は、長期的なSTEM(科学・技術・工学・数学)分野の人材需要に対応するため、STEM分野の人材育成に向けた青写真の策定に着手した。9月9日…
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哲学と芸術、「学」の2つの頂点を実務に無節操に使おう
S. Tachibana
哲学と芸術は、「学」の2つの頂点である。私の人生は、哲学を追い続けてきたが、芸術にはほぼ無縁だった。しかし、芸術に対する欲求は一刻も消えることがない。楽譜も読めないのに、古典音楽ファンと自称してきた…
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「低学歴・高賃金」時代へ、マレーシア人材問題の解決にあたって / In the era of ‘low education, high wages’, the Malaysian human resources problem
S. Tachibana
4月、当社マレーシア現地事業の立ち上げに先立って、マレーシア日本人商工会議所(JACTIM)の幹部へ挨拶に訪れた。挨拶と在馬日系企業の経営課題をめぐっての意見交換という予定だったが、なんと話題がマレ…
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卒業前実務研修で即戦力を育成、日系企業への人材供給を強化
S. Tachibana
体調を崩して3日間寝込んだ後、今日は午後と夜の予定をすべてキャンセルし、午前中に体力を振り絞ってクアラルンプールへ出向いた。訪問先はKLCC近くに位置するマレーシア日本国際工科院(MJIIT)である…
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マレーシアローカル人材育成、企業が能動的に乗り出す / Companies take active role in local talent development
S. Tachibana
マレーシア・デジタル・エコノミー・コーポレーション(MDEC)と全米ソフトウェア・サービス企業協会(Nasscom)との間で、インド系多国籍企業7社のマレーシア現地法人は今後3年間に、地元人材500…
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「博士」とは?私が中国に感謝する理由 / What means ‘doctor’? Why I am grateful to China.
S. Tachibana
知っている人は少ないが、私は40代にして中国の大学院で法学博士留学の際、中国政府から奨学金をもらっていた。 あの時は、私は著書を含めて中国に非友好的な発言をたくさんしていたし、博士論文答弁の時も尖…
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営業やマーケティング現場各部門こそ、人事労務管理の主役 その理由とは
S. Tachibana
最近、人事労務関係の打ち合わせやセミナー・勉強会には、人事以外の部門責任者が参加する。そうした場面が非常に増えている。人事労務は何も人事部の専属事項でなく、むしろ、営業やマーケティング、現場各部門こ…
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ジョナス・アンソニー氏と会食、マレーシア日系企業の研修教育について対話
S. Tachibana
昨日は、ジョナス・アンソニー氏とクアラルンプールで会食・懇談。 ジョナス・アンソニー氏は、マレーシア工科大学教授、企業トレーナー、元マレーシア・パナソニック経営管理担当執行役員・グループ製造人材開…
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