▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (9)-人事制度の基本設計1・マクロ編(C009)
S. Tachibana
人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由(Why)と方法(How)…
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【Q&A】低パフォーマンス従業員もベースアップ必要か?
S. Tachibana
【質問】 パフォーマンスが出せない高齢従業員でもベースアップは必要なのでしょうか?3階建®人事制度でも1階の基本給部分はベースアップさせることになりますか? 【回答】 1階部分は、労働組合との団体…
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▶【ビデオ講座】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例(G208)
S. Tachibana
「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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アメーバ経営・管理会計とは?
S. Tachibana
● 「アメーバ経営」とは? 日本国内の企業経営現場では、「現場の知恵を引き出し、社員のやる気を喚起する」ことが実践されている。その代表格としては、「アメーバ経営」が挙げられる。 稲盛和夫氏(京セラ…
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【Webセミナー】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例<9/15>(G208)
S. Tachibana
「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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【Q&A】不真面目で仕事の悪い従業員、配転異動できるのか?
S. Tachibana
【質問】 弊社(中国現法。注:ベトナムにも共通するテーマ)は、ソフトウェア開発を行っている会社ですが、真面目に業務を実施しない従業員(作業効率が低く、品質も著しく悪い)に対して、配置転換を考えていま…
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日本人、忙しいのに豊かになれない理由
S. Tachibana
日本人は忙しい。しかし、一向に給料が上がらないし、豊かになれない。なぜ?答えはシンプル。それは、無駄なことに時間と労力をかけているからだ。 「There is nothing so useless…
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▶【立花経営塾】第118回~<時論>2022-05-15
S. Tachibana
① 中国・ロックダウン期間中従業員の賃金は減額支給してもいいか?人的資源社会保障部弁公庁[2020]5号通達の運用について ② 米国議会可決「習近平干渉・破壊行為評価法案(AXIS Act=枢軸法)」…
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