人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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　人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核心要素切入，结…
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● ５つの課題 　評価制度を厳しくしたい。ただ、厳しくしたところで、不適任者の淘汰に都合がいい一方、優秀な人材は嫌気が指して会社を辞めていかないだろうか。まず、その可能性は完全否定できない。では、評価…
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● ５项课题 　　当我们计划使评估系统更严格，或严格执行的时候，我们可能会有一个担心。评估系统变得更严格，虽然方便剔除那些不胜任员工，但优秀员工会不会因此而辞职呢？ 当然，这种可能性不能完全被排除。那…
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　解雇とリストラには、6つの方法がある（参照：動画『K1140-リストラの６つの方法』 本稿末尾文字【参考】）。その6つの方法は、さらに4つの形態に分かれる。ここで4つの形態を簡単に解説する。 1.…
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　　解雇和裁员有六种方式（参照：视频《K1140C-裁员的六种方式》、本文末尾文字【参考】），而这六种方式又可分成四大类型。在此进行简要归纳。 1. 客观事实（确定型） 　　客观事实是指实际已经发生或…
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▶ K1050-中国の「４大賃金問題」、その根源とは？ 　募集しても労働者が集まらない。人材が定着しない。突き詰めると、賃金の問題が大きい。中国の「賃金問題」をパターン化し、その根源を探…
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＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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