▶ K0632-単純明快な解雇のメカニズム 　トラブルもなく、円滑に解雇を実施する。このような解雇の基本メカニズムを簡潔にわかりやすく、数分の時間で解説しよう。 ＜中文版＞ ------…
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【質問】 　貴社（エリス・コンサルティング）の３階建®人事制度の導入を検討しています。制度導入前後の変化を知る上での他社事例情報をいただけませんか。たとえば、離職率が下がった、あるいは人件費を抑えられ…
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　年末に賞与を支払う。好況期に作られた賞与制度では、かなり良い条件が保障されていて、従業員も年々そういうつもりで賞与を受け取ってきた。しかし、時代が変わった。厳しい情勢下、原資が潤沢でない可能性も折り…
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▶ K1192C-“假病”“泡病假”如何应对？ 　　＜上回＞ “病假”处理难，疑似“假病”“泡病假”的处理就难上加难了。特别是那些连医生都难以确认的疾病，令人非常头疼。员工病假和医疗期风…
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▶ K1191C-“病假”的处理 看似容易实际难 　　“病假”如何处理？人人都会生病，不能怪员工。如果说身体虚弱常病者可以多拿病假休息，那么身体健康无病者是不是就应该多工作一点，甚至还要…
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▶ K1190C-“迟到”的处理 看似容易实际难 　　什么是 "迟到"？这问题太荒谬了。真的是这样吗？ 事实上，处理迟到并不那么简单。公司如果不重视处理迟到，那么准时上班的员工就会觉得不…
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　＜主な内容＞ 「労働」と「労働規律」、中国の労働現場における労働規律、労働規律の性質と範疇、厳格化と定量化、労働規律の制定ポイント、信義則の運用、企業の懲戒権、労働契約変更と懲戒の関係、制度の実効性…
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▶ K1188C-试用期员工有缺点 到底是转正还是辞退？ 　　试用期将结束，公司发现该员工整体还可以，但是存在某些缺点，到底是转正还是辞退，非常纠结。这时候应如何操作？其实有一个好方法可…
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　＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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　＜主な内容＞ 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接部門・コストセンターの業績評価指標、業績評価指標…
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