ベトナム人研修、レポートよりも「私はこう変わる」というコミットメント

S. Tachibana
　9月25日（水）。ベトナム人研修、「顧客・上司・相手期待以上」を目指した「働き方」の基礎スキル。 　2015年から始まったベトナム人研修だが、少しずつやり方を変えてきた。今回からは研修フィードバック…
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【研修】ベトナム営業研修クラス第1回～「顧客・上司・相手期待以上」を目指した「働き方」の基礎スキル＜日越両語・ハノイ 9/25＞

S. Tachibana
　顧客とは、「社外取引先顧客」だけでなく、多くの場合は「社内後工程顧客」です。とりわけ、ホワイトカラーのレポートライン、その上流（後工程）に位置する上司や関係者へのレポート・報告など成果物の提出は、ま…
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【セミナー】ベトナム労働法改正学習会＜ハノイ 9/27＞

S. Tachibana
　ベトナム労働法改正案は、5月に開かれた国会で審議され、10月の国会で可決される予定です。現在の改正案（意見徴収版）等の情報に基づき、改正法のポイントを解説しながら、インパクトを分析し、企業としての対…
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【セミナー】ベトナム労務管理Q&A・事例学習会（第4部）＜ハノイ 9/26＞

S. Tachibana
　労務管理、在ベトナム日系企業の日本人経営幹部がこれほど苦労しているものはありません。日々相談してくる内容を見ても肌で感じます。多くの疑問やトラブルの事例には実は共通しているものが多い。Q&Aや事例を…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第１０回実施結果報告～総合実戦演習

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第10回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る7月30日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご…
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視野・視点・視座、マネージャー研修の新版編成にあたって

S. Tachibana
　マネージャー研修のバージョンアップ（新版編成）にあたって、3つの力の育成に絞り込み、強化する――視野・視点・視座。 　視野。時間軸と空間軸という2つの軸を広げて、単一景色ではなく、多様な景色が見える…
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ペナン講演、在馬日系企業の雇用・賃金制度における問題点～事例分析

S. Tachibana
　8月13日（火）、ペナンで開催されるマレーシア日本人商工会議所（JACTIM）定例会でボランティア講演――「在馬日系企業の雇用・賃金制度における問題点～事例分析」。 　「辞めてほしくない人が辞めてし…
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ベトナム人幹部・中堅社員育成研修最終回開催、総合実戦演習

S. Tachibana
【ハノイ 7/30】ベトナム人幹部・中堅社員育成研修（第10回）～総合実戦演習 　ベトナム人マネージャー育成研修シリーズの総括として、総合実戦演習に入ります。日系企業が共有する経営課題を折り込んだ総合…
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ハノイ開催、ベトナム３階建人事制度2020年版セミナー

S. Tachibana
【ハノイ 7/31～8/1】ベトナム人事労務講座シリーズ第22回～ベトナム・３階建人事制度2020年版セミナー 　 ベトナムの人件費が上昇している。それよりも、上げた賃金を下げられない、パフォーマンス…
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「アンスクーリング」型のマネージャー研修への移行

S. Tachibana
　ここ数年私のマネージャー研修は、「アンスクーリング」的な形態にだんだん移行している。 　「アンスクーリング」（Unschooling）とは、教育を受けていないという意味ではなく、学校に通っていない、…
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