コロナ禍で消費がどう変わるのか？

S. Tachibana
　商品は「記号」として消費されている。フランスの哲学者・思想家ジャン・ボードリヤールが『消費社会の神話と構造』のなかでこう指摘した。このたびのコロナ禍によって、その本質が浮き彫りにされた。基本的生活の…
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中国・ベトナム経営現場における深刻なヒトの問題、根源と解決方向

S. Tachibana
　中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 　事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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【判例】名誉毀損、会社に対するネット中傷書き込みで従業員敗訴賠償

S. Tachibana
【判例】 　「黒工場」「血汗搾取工場」「もっとも悪質で、従業員を人間扱いしない会社」 　（中国）B公司に解雇された元従業員Aさんが、ムシャクシャして腹いせにネット上の掲示板に立て続けに会社に対する中傷…
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「最下位淘汰制度」は不可欠、「救済」と「淘汰」の善悪論

S. Tachibana
　「末位淘汰制」――最下位淘汰。中国の人事現場でよく耳にする言葉だ。ベトナムにも似たようなシステムがある。 　米GE（ジェネラル・エレクトリック）は、｢最下位淘汰｣制度を人事戦略の一環と位置付けている…
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【Q&A】昇給額に不満の従業員、その無固定契約は解除できるのか？

S. Tachibana
【質問】 　（中国）当社の某従業員が無固定期間労働契約です。総経理は彼の給料を引き上げようとしていますが、彼は昇給額に不満があって、協議が難航しています。このままでは、彼を解雇しなければならないのでし…
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▶【立花経営塾】第038回～なぜ怖いのか？中国やベトナムの定年延長

S. Tachibana
　中国やベトナムにおける労働法令の改正。なかにも話題になりにくいのが定年延長である。実はこの定年延長は、一種のサイレント・キラーとして、企業に中長期的な影響を及ぼす。そのメカニズムを解説する。「働かな…
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離職引継の権利と義務を定める労働契約例

S. Tachibana
離職引継 第1条 乙は本契約解除（試用期間の解除を含む）または終了後、信義誠実の原則及び甲の関連規則制度に従い、業務の引継ぎを行い、甲の財産をすべて甲に返還しなければならない。以下が含まれるが、これら…
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▶【立花経営塾】第037回～＜時論＞2021-03-15

S. Tachibana
キャリー・メイド医師の告発動画～コロナワクチンに隠された大きなリスクとは？
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中国における特殊勤務時間制度の定義・適用範囲と運用

S. Tachibana
　特殊勤務時間制度は、標準勤務時間制度と相対するものである。「国務院・従業員の勤務時間に関する規定」第5条には「労働の性質又は生産の特性による制限を受け、1日8時間、1週間40時間の標準勤務時間制度を…
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就業規則は「公示」か「告知」か？なぜ労働者の個別自筆署名が必須か？

S. Tachibana
　就業規則をはじめとする、従業員に関連性の高い会社の規則制度について、その制定や改定の際、「労働契約法」第4条によれば、「従業員代表大会又は従業員全体の討論を経て、方案及び意見を提出し、労働組合又は従…
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