H&Mが中国でボイコット受けて次々と店舗閉鎖、なおも「誠意がない」

S. Tachibana
　スウェーデンのファストファッション・ブランド「H&M」は、新疆ウイグル自治区産の綿花の使用を拒否する声明を発表したことによって、中国の消費者の間からネット上で批判が集まっている中で、中国で20店舗を…
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社会の左傾化、なぜ起きるのか？【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　米国も日本も昨今、左傾化が大問題となっている。米国人も日本人も、そんなに社会主義好きなのか？
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根を張り巡らすも、緑の木陰に危険が潜んでいる

S. Tachibana
　今日は、庭の大木が伐採された。 　剪定を行っても、驚異的なスピードで背を伸ばすので、庭師から警告が発せられた。大木の成長が早すぎて根っこが巨大化し、地面を隆起させるのはまだしも、いよいよ塀（フェンス…
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騙され続けながらも努力し続ける、そして二流三流へ堕落する

S. Tachibana
　1つ目、日本人は騙されやすいカモというブランドが世界に定着している。騙される人たちが他人に迷惑をかけている部分が大きい。騙されたことに恥じ入ることなく、被害者の正義に酔い痴れるのがもっと腹立たしい。…
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日本の弱者はなぜ助けてもらえないのか？

S. Tachibana
　「人に迷惑をかけたくない」。多くの日本人がそう思っているから、弱者が強者から助けてもらうことを躊躇う。これはある意味でよくないことだ。「助ける」「助けられる」という相対関係を明確なものにしないと、社…
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【Q&A】ベトナム人兵役義務履行期間と復帰、会社が規定しても良いか？

S. Tachibana
【質問】 　労働法において、ベトナム人従業員が兵役に行く場合、その間会社を休み、兵役が終われば会社に戻ってくることができると規定があります。ただ細かな規定はなく、例えば会社を休んで兵役に行くのが1年後…
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人事異動の闇【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　桜が咲く、人事異動の季節。サラリーマンにとって当たり前の人事異動だが、実は闇だらけ……。
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【Q&A】定年後の日本人従業員は中国現地採用の継続可能か？

S. Tachibana
【質問】 　中国現地採用の日本人技術要員が近々60歳（男性）となり、定年を迎えます。董事でも総経理でもないため法的に継続した雇用が困難と聞いています。彼の技術をまだまだ必要としますし、彼も中国に骨を埋…
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人事部と財務部の意思疎通と連携で、企業税負担を軽減する

S. Tachibana
　企業の財務部は一般的に人事部が提供した資料に基づいて記帳するだけで、従業員のために個人所得税の計画をどのように行い、また同時に企業の企業所得税の税負担を軽減するにはどうすればよいか、一歩進んで関心を…
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日本社会の閉塞感、どこから来ているのか？【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　日本社会の閉塞感、語られて久しい。同調ムードが度々犯人として指摘されている。では、同調ムードはまたなぜできているのか？…
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