ベトナムにおけるストライキの実務対応虎の巻（19年改正労働法・保存版）

S. Tachibana
1. ストライキの合法性判断 ● スト権≠ストライキの合法性 　労働者は団結権やストライキ権が保障されているからといって、すべてのストライキが合法であるとは限らない。 　まず、これを明確にしないといけ…
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ベトナムの高齢化と定年延長、企業への深刻な影響とは？

S. Tachibana
　ベトナムも結局、中国と同じ道をたどり、法定定年延長に踏み切った。ベトナムの高齢化問題ないし定年延長によってもたらされる影響とは何か。 　企業にとって、最大の問題は、減給も解雇も実質上できない、という…
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▶【立花経営塾】第029回～こんな従業員に賞与を支払わなくてもいいのか？

S. Tachibana
　支給日前に退職した従業員や「休みを取りすぎた」従業員、勤務態度や実績の悪い従業員…、こんな従業員に賞与を支給しなくてもいいのか？賞与と年間出勤率をリンクしたり、賞与制度を会社が一方的に改正してもいい…
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ベトナム人労働者の行動パターンとストライキの特徴

S. Tachibana
　旧正月（テト）前後に頻発するストライキは、ベトナムの風物詩になりつつある。賃金改定（昇給額）や賞与額に対する不満がストライキにつながる。ストライキといっても、その多くが違法ストライキであり、同一地域…
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【Q&A】辞職を報告してそのまま姿を消す従業員、後始末はどうするか？

S. Tachibana
【質問】 　（中国・ベトナム共通事例）女性従業員Aさんが会社を1月末に辞めると報告してきました。その後、2月末に辞めると修正報告してきましたが、翌日から会社に出勤しなくなりました。会社に貴重品等も置い…
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サイゴン陥落、そして４６年後

S. Tachibana
　1975年4月30日、サイゴンが陥落し、南ベトナムは共産主義者の手に落ちた。共産主義から逃れた人たちは懸命に脱出のへりをよじ登り、そして海を渡って、自由の世界アメリカへと向かった。 　わずか46年後…
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▶【立花経営塾】第028回～「13ヶ月分給与」と年末賞与の重要ポイント

S. Tachibana
　春節・テトに近付くと、中国人・ベトナム人従業員には楽しみにしていたボーナスの支給が待っている。一方、会社にとってみれば、賞与額やら支給時期・形態やら支給対象者の状態やら、いろいろと悩まされることが多…
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【Q&A】ベトナムで週休２日導入すべきか、労働生産性の検証とは？

S. Tachibana
【質問】 　ベトナムで週休2日の導入をいつ実施すべきか、工数を減らさず自主的に対応したい。 【回答】 　この件については、具体的に状況を見た上で判断すべきだと考えます。 　言って見れば、全体的に労働者…
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「権力」と「魅力」、面従腹背の外国人部下を動かす「力」とは

S. Tachibana
　人事管理といえば、人の行動やその成果の管理である。さらにいうと、それ以前に、人の心の管理でもある。管理のパワーには2つの源泉が存在する――。1つは「権力」、もう1つは「魅力」。 　権力による管理は、…
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【Q&A】永年勤続だけで昇給対象者として良いのか？

S. Tachibana
【質問】 　永年勤務だけの従業員が多い。昇給対象者を限定したい。 【回答】 　まさに、仰るとおり、「永年勤続だけ」の従業員には、ただ「永年勤続」を理由に昇給するのが理に適っていません。永年ではなくても…
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